【正文】 活動，全面推進基層規(guī)范化建設(shè) 按照省、市局統(tǒng)一部署，自2月起，在全局深入開展基層建設(shè)年活動。二、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，提高服務(wù)發(fā)展能力 按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”總要求，從3月12日到9月中旬，全面開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。二是年后，以增強知識儲備和實際操作作為重點，組織開展了“適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變，建設(shè)過硬隊伍”的春訓(xùn)活動。（3）技術(shù)管理人才、特殊崗位人才難招，如：電工第二篇：XX人事工作總結(jié)歷下分局人事工作總結(jié)XX年，在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和人事處的有力指導(dǎo)下，我局人事工作堅持“以人為本，爭先創(chuàng)優(yōu)”的理念，按照建設(shè)“三個過硬”隊伍的要求，在抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、基層建設(shè)和人事基礎(chǔ)建設(shè)上下功夫，各項工作取得了一定成效。二、經(jīng)驗與教訓(xùn)縱觀全年工作，明顯存在以下問題：（1）員工隊伍不穩(wěn)定，流失率較高；老員工留不住、新員工不愿留；原因分析：（1）薪資與本市其他景區(qū)比相對偏低；（2）景區(qū)地理位置偏僻，景區(qū)以年輕人（8090后）較多，不耐寂寞，公司文體娛樂活動較少，大家下班后，沒有事情可干，不是上網(wǎng)玩游戲、就是上網(wǎng)看視頻；現(xiàn)有的乒乓球、籃球等文體活動，也不是人人都會。（二、人事工作流程：員工入職流程圖、員工離職流程圖（三）、人事工作表格：應(yīng)聘申請表、員工入職審批表、員工離職登記表、面試打分表、臨時員工入職登記表、實習(xí)生登記表、考勤表、員工請休假申請單、員工轉(zhuǎn)正審批表、員工調(diào)動審批表、員工補助工資申請表、導(dǎo)游提成表、餐飲部員工提成表、基礎(chǔ)員工內(nèi)部調(diào)用工作表現(xiàn)反饋表、員工晉升審批表、績效工資審批表、崗位說明書（二）、招聘工作總結(jié)XX年度公司招聘工作以參加現(xiàn)場招聘會、通過集團人力資源部在各招聘網(wǎng)站發(fā)布公司招聘信息、與內(nèi)蒙古各旗鎮(zhèn)就業(yè)局聯(lián)系建立合作關(guān)系、與內(nèi)蒙古各大院校合作、內(nèi)部員工推薦等多種形式，招聘公司各崗位所需人員。人事年終工作總結(jié)目錄第一篇：XX年人事工作總結(jié)(工作)第二篇：XX人事工作總結(jié)第三篇：學(xué)校人事工作總結(jié)第四篇：人事工作總結(jié)第五篇：新人事XX年工作總結(jié)正文第一篇：XX年人事工作總結(jié)(工作)XX年度人事工作總結(jié)及XX年工作計劃從XX年7月31日公司正式試營業(yè)至今，已經(jīng)一年半的時間，在這一年多的時間里，公司從最初期的籌備階段到現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)班底已基本搭建完整，這離不開集團及公司的正確決策，更離不開公司全體員工的辛勤付出和努力。根據(jù)我廳業(yè)務(wù)主管的社會團體和民辦非企業(yè)單位不斷增多的情況，今年，我們對現(xiàn)有社團的情況進行了認(rèn)真的清理和摸底，對新進的社團和民辦非企業(yè)單位，嚴(yán)格按國務(wù)院《社會團體登記管理條例》、《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》及省民政廳有關(guān)社團和民辦非企業(yè)單位管理的有關(guān)意見，嚴(yán)把入口關(guān)。做好機構(gòu)編制管理工作。根據(jù)廳直單位實際，出臺規(guī)范廳直單位離退休人員津補貼文件，調(diào)整和規(guī)范離退休人員待遇。完成了大量工資福利的日常審批、兌現(xiàn)工作。(六)各項人事工作有序進行認(rèn)真作好各類人員的安置、引進、交流工作。為提高機關(guān)公務(wù)員素質(zhì)，舉辦了一期文物鑒賞方面的專題講座，受到廳領(lǐng)導(dǎo)及廳機關(guān)全體人員好評。今年，由我處牽頭在全省范圍內(nèi)選送文化藝術(shù)專業(yè)人員20人參加上海戲劇學(xué)院、中國戲曲學(xué)院舞臺燈光設(shè)計、化妝服裝設(shè)計、編劇、戲曲影視美術(shù)綜合技能等專業(yè)的進修學(xué)習(xí)，人員涉及省直文化藝術(shù)單位及10個市州藝術(shù)院團，培養(yǎng)力度進一步加大，此舉得到了文化部、九省區(qū)、培養(yǎng)院校、文化藝術(shù)界專家及相關(guān)媒體的一致好評。及時補充和調(diào)整享受政府特殊津貼專家名單和信息，落實津貼的發(fā)放。積極做好專家推薦工作，本年度廳直系統(tǒng)享受國務(wù)院政府特殊津貼人員已有2人入選推薦范圍，并已上報國家人事部審批。指導(dǎo)省群眾藝術(shù)館對大眾傳媒學(xué)院和衡陽師范學(xué)院300多名畢業(yè)生進行了文化行業(yè)職業(yè)技能鑒定，并重點做好宣傳、鑒定標(biāo)準(zhǔn)完善、專家和試題庫建設(shè)等工作，逐步確立鑒定工作的行業(yè)優(yōu)勢。認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審工作。根據(jù)廳黨組制定的《省文化廳廳直單位深化改革總體方案》，幫助指導(dǎo)廳直單位制定本單位的改革實施方案和細(xì)則。認(rèn)真開展勞動用工制度和收入分配制度改革的調(diào)研，積極參與廳直單位深化改革總體方案的意見反饋，就廳直單位勞動用工制度及收入分配制度改革提出了切實可行的意見建議。一是深入學(xué)習(xí)、研究有關(guān)法律法規(guī)、政策文件，統(tǒng)一思想認(rèn)識。認(rèn)真做好干部調(diào)訓(xùn)工作。加大干部人事工作監(jiān)管力度，制定了《省文化廳干部人事工作規(guī)則》。以加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點，先后調(diào)整和完善了省少兒圖書館、湖南文化音像出版社、省京劇團、省文化物資公司、省文物考古研究所等5單位領(lǐng)導(dǎo)班子。人事年度工作總結(jié)范例參考與人事年終工作總結(jié)匯編第 26 頁 共 26 頁人事年度工作總結(jié)范例參考(一)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進一步加強，干部工作規(guī)范有序深化干部人事制度改革，認(rèn)真做好干部選拔聘任工作。干部競爭上崗不斷推進，干部工作民主不斷擴大，干部選拔、任用、管理、考核等各項工作有序進行。提拔的10名處級干部中，6人年齡在45歲以下。今年以來，凡新提拔的干部，都在提交廳黨組討論研究前書面征求了紀(jì)檢監(jiān)察部門意見。(二) 廳直事業(yè)單位改革進一步深化根據(jù)國家人事部《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》、《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法實施意見》及人事部、文化部《關(guān)于文化事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見》，著眼于即將進行的文化事業(yè)單位的體制改革和更深層次的人事制度改革, 著手開展了較為扎實的前期工作。舉辦廳直單位人事科長和市州文化局人事科長培訓(xùn)班，就用人制度改革與文化體制改革等情況進行交流借鑒，對在改革及落實《勞動合同法》過程中可能出現(xiàn)的勞動人事爭議，組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》及《人事爭議處理規(guī)定》。為適應(yīng)文化大發(fā)展大繁榮和建設(shè)文化強省戰(zhàn)略目標(biāo)要求，根據(jù)廳黨組部署，正積極籌劃廳直事業(yè)單位面向全國公開招聘100名藝術(shù)、圖書、文博、計算機、文秘、經(jīng)營策劃、英語類高層次專業(yè)人才。對我省藝術(shù)、圖書資料、群眾文化、文物博物系列等6個正、副高級職稱評委庫進行了調(diào)整，評委人數(shù)共計350人，涉及全省116個單位，加強了評委會建設(shè)。各級各類評審會運行平穩(wěn)，結(jié)果公示后，社會反映良好。爭取省人事廳人才培養(yǎng)專項經(jīng)費6萬元，牽頭與有關(guān)處室舉辦全省舞臺藝術(shù)管理創(chuàng)新高級專家培訓(xùn)班,邀請國內(nèi)知名專家授課。認(rèn)真做好省直文化系統(tǒng)專家管理工作，為符合條件的高級專家辦理專家醫(yī)療證，落實有關(guān)醫(yī)療待遇。深化泛珠三角區(qū)域人才培養(yǎng)合作，推薦和選拔藝術(shù)行業(yè)中有培養(yǎng)前途的專業(yè)人才到北京、上海等高校進行培養(yǎng)。重點做好安全保障工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。會同有關(guān)處室對我省藝術(shù)培訓(xùn)市場情況進行調(diào)研，全面掌握市場現(xiàn)狀，收集立法文本資料，起草相關(guān)匯報材料、法律條文、立法說明，加強與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，啟動了動我省藝術(shù)培訓(xùn)市場管理立法工作。選調(diào)機關(guān)工作人員3人。完成廳直系統(tǒng)xx年度正常增加薪級工資及省直文化系統(tǒng)人員工資管理臺