“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風(fēng)險管控活動實施方案與“推行精細化管理”實施方案匯編-全文預(yù)覽
【正文】 間精細化管理達標標準、精品車間評價標準，會同各專業(yè)職能部門驗收達標車間、精品車間，評選標桿車間等項工作。毛城子供電所2011年4月2日“推行精細化管理”實施方案為響應(yīng)集團“精細管理、科學(xué)發(fā)展”的號召，利用好集團推行精細管理的有利時機，提高冶煉廠的整體管理水平，結(jié)合冶煉廠實際，全面推進精細化管理，制定冶煉廠推行精細化管理方案如下：一、冶煉廠推行精細化管理的必要性長期以來，冶煉廠干部員工具有豐富的冶煉生產(chǎn)經(jīng)驗，但由于受到文化水平和專業(yè)知識的限制，生產(chǎn)管理一直處于粗曠的管理模式之下，隨著市場競爭的日益激烈，高產(chǎn)低耗成為冶煉行業(yè)的工作重點，粗曠的生產(chǎn)管理模式越來越不適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)的需求，冶煉廠推行精細化管理是非常必要的。（三）加強監(jiān)督，嚴格考核。要充分認識開展安全風(fēng)險管控活動的重要意義，與全年安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，切實增強工作的主動性。（三）總結(jié)提高階段（12月）。（9月－10月）。所領(lǐng)導(dǎo)要親自部署，周密安排，組織好2011年春檢各項工作。要按照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合各自實際，廣泛動員，大力宣傳，做到全員參與，形成共保安全的濃厚氛圍。組長：曹俊峰成員：徐劍南武建文武爽孔祥福領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)室，負責活動的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查等日常工作。深化消防安全隱患排查治理，落實要害部位安全防護措施，加強交通安全管理，大力開展平安電力創(chuàng)建和治安綜合治理工作，確保消防、保衛(wèi)和交通安全。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，提高安全規(guī)程執(zhí)行力。深化設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測手段，合理組合設(shè)備單元，實施“一停多用”、綜合檢修，減少檢修作業(yè)量。（四）嚴格管控作業(yè)安全。認真組織員工的安全教育培訓(xùn)和安全行為模擬測試工作。（二）切實抓好風(fēng)險預(yù)警。細化電網(wǎng)常態(tài)運行方式分析；強化檢修計劃的剛性管理，落實“年統(tǒng)籌、月平衡、周細化”的工作原則，合理安排電網(wǎng)檢修計劃和檢修方式；做好重點時段、重點區(qū)域、重要設(shè)備和檢修方式、特殊方式的運行監(jiān)控；加強電網(wǎng)運行管控，做好重要客戶、重要節(jié)假日、重大活動電網(wǎng)保電工作。認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實施細則》，嚴格執(zhí)行《四平供電公司隱患缺陷排查治理獎懲辦法》，全面排查、梳理我所靜態(tài)安全風(fēng)險，并嚴格確定事故隱患等級，結(jié)合年度基建、技改、檢修修項目，落實隱患治理措施。認真貫徹落實《安全風(fēng)險管理工作基本規(guī)范實施細則》和《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險管控工作規(guī)范實施細則》，進一步加強安全性評價、隱患排查治理、電網(wǎng)運行方式分析、安全檢查，系統(tǒng)排查和梳理電網(wǎng)、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境中存在的安全隱患和問題，加強分析評估，健全風(fēng)險識別和評估機制。二、工作思路和工作目標為加強活動的統(tǒng)一部署和組織管理，確?；顒尤〉脤嵭В鞔_以下工作思路和目標。“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風(fēng)險管控活動實施方案與“推行精細化管理”實施方案匯編第 17 頁 共 17 頁“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風(fēng)險管控活動實施方案根據(jù)公司公農(nóng)電生字（2011）31號文件，及3月29日安全生產(chǎn)會議要求，結(jié)合國家電網(wǎng)公司《2011年安全生產(chǎn)重點工作安排》，為認真貫徹落實省市公司關(guān)于開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風(fēng)險管控活動的通知精神，按照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合我所自身實際，決定于2011年2月至12月，全面開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風(fēng)險管控活動。為適應(yīng)公司和電網(wǎng)安全發(fā)展的新要求，大力推進安全管理標準化建設(shè)，全面防范安全事故風(fēng)險，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢，確保第六個安全年目標順利實現(xiàn)。三、重點工作（一）全面加強風(fēng)險識別。嚴格電網(wǎng)運行管理，注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。嚴格做好自查工作，邊檢查、邊整改，分階段、分重點組織開展安全檢查，建立《安全檔案》。嚴肅進行安全績效和在崗安全表現(xiàn)考核。并采取預(yù)控措施，有效防范電網(wǎng)安全風(fēng)險。（三）有效實施風(fēng)險控制。做到“五禁止”。建立反違章與“三評”考核相結(jié)合的長效工作機制，繼續(xù)堅持違章行為曝光制度，大力開展反違章糾察活動，狠抓現(xiàn)場習(xí)慣性違章，并計入個人“三評”檔案，作為安全等級評定和安全風(fēng)險評估的依據(jù)。綜合考慮電網(wǎng)運行、設(shè)備狀態(tài)、基建接入、技改大修、用戶工程等方面因素，堅持“剛性計劃、狀態(tài)檢修、綜合檢修、標準工期、風(fēng)險預(yù)警”原則，科學(xué)制定檢修作業(yè)停電計劃，最大
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