鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年年終工作總結(jié)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年度黨員培訓(xùn)計劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 修渠11000米，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。道路硬化5200米，修沙石路3500米，完善健全道路管理養(yǎng)護機制，達到修建與養(yǎng)護并重。張石公路工程：涉及神石莊、西市、北石樓等10個村，線路總長10公里，完成了線路定位和沿途14個橋涵的設(shè)計工作，進入土地丈量征用階段。翻修新建兩室4個25間、建娛樂園和廣場3個，完善落實了各項機制，村民中心建設(shè)軟硬件達標。村內(nèi)街道栽植各種綠化、庭院栽植12萬株，成活率達到98%。四、抓創(chuàng)建，求實效，為新農(nóng)村建設(shè)夯實基礎(chǔ)按照新農(nóng)村建設(shè)要求，繼續(xù)鞏固、深化“七三二”創(chuàng)建成果，深化創(chuàng)建內(nèi)容，對已創(chuàng)建的村抓鞏固、深化提高，落實“苗木管護、道路養(yǎng)護、衛(wèi)生保潔”三項長效機制的運行，所有綠化苗木澆水保成活，死苗木替換補植4200棵，東高村新壘花池1800米。大力推廣標準化生產(chǎn)技術(shù)，打造精品，提高果品品質(zhì)，使貢柿基地由重規(guī)模求產(chǎn)量向出精品重效益的轉(zhuǎn)變。在農(nóng)產(chǎn)品加工上，以“易縣永強農(nóng)副產(chǎn)品加工中心”為龍頭，發(fā)揮 “井香米”、“燕鄉(xiāng)”商品商標的品牌優(yōu)勢，搞好深加工，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改進產(chǎn)品包裝，上精包裝、小包裝，實施精品戰(zhàn)略，生產(chǎn)無公害產(chǎn)品，提升知名度，擴大銷售量，帶動了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三地是建材基地、貢柿基地和雜糧基地。三、抓經(jīng)濟，求發(fā)展，為群眾致富增收廣開門路凝神聚力抓發(fā)展，圍繞資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢和南水北調(diào)南北貫穿全鄉(xiāng)境內(nèi)的特殊優(yōu)勢和機遇做文章，突出抓好“兩區(qū)三地一院”建設(shè)，努力增加農(nóng)民收入。創(chuàng)建基層民主建設(shè)示范村12個，30個村黨務(wù)、村務(wù)工作標準、程序嚴格，民主政治建設(shè)向規(guī)范化、制度化、自覺化發(fā)展。在工作經(jīng)?；幕A(chǔ)上，搞信訪矛盾隱患集中排查調(diào)處活動5次，共化解各類矛盾糾紛72件，辦實事136件。二、抓綜治，求穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧社會創(chuàng)優(yōu)條件 始終堅持積極的穩(wěn)定觀，把穩(wěn)定寓于發(fā)展與和諧主題之中，作為第一責任抓在手上，堅持超前預(yù)防抓穩(wěn)定，夯實基層基礎(chǔ)，成立了人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解“三位一體”社會矛盾糾紛排查調(diào)解組織31個，強化陣地，鄉(xiāng)村調(diào)解中心建設(shè)進一步規(guī)范，信訪網(wǎng)絡(luò)進一步完善，基層和一線的防衛(wèi)能力進一步增強。四是抓教育，嚴格管理求規(guī)范。二是抓示范，培樹典型強推動。支村“兩委”班子建設(shè)：首先抓班子，嚴格程序搞換屆。四是不斷加強和改進作風建設(shè)，大力倡導(dǎo)“寓工作于樂趣之中”精神，調(diào)動班子成員干工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)了要我干為我要干。引進縣外資金任務(wù)—1000萬元，完成3235萬元，占任務(wù)的324%。依靠科技、質(zhì)量效益求突破。立足增收、庭院經(jīng)濟求突破。主要指標完成情況固定資產(chǎn)投資任務(wù)—6400萬元，完成9067萬元,占任務(wù)的141%。三是堅持民主集中制原則，遇有重大事項，及時召開黨委會、黨政聯(lián)席會、民主生活會、碰頭會，集思廣益，確保科學(xué)、集體決策。機關(guān)內(nèi)形成了“一心抓工作，事事爭一流”的氛圍，在任何人
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