xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度黨建工作總結(jié)匯報(bào)與xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生委統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生委統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)三是農(nóng)村社會事業(yè)的建設(shè)。我鎮(zhèn)徐家、陳大律、西鄧等具備條件的村已經(jīng)開始搞村級示范園區(qū)，創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，加速發(fā)展壯大村級經(jīng)濟(jì)，解決了想干事而無錢辦事的難題。一是村級經(jīng)濟(jì)建設(shè)。我們狠抓落實(shí)了民主集中制及監(jiān)督制度，重點(diǎn)組織召開了不同層面的民主生活會，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部內(nèi)部的監(jiān)督，使班子成員之間互相交心，互相批評，互相促進(jìn)和提高。我們始終堅(jiān)持黨建工作例會制度，每半年全面安排布署一次基層黨建工作，每季度召開一次基層黨組織工作匯報(bào)會或研討會，并根據(jù)實(shí)際情況，有針對性地對在黨建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題進(jìn)行專門研究、安排部署，防止和克服只重視經(jīng)濟(jì)建設(shè)，忽視黨的建設(shè)或以經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)代替黨建標(biāo)準(zhǔn)的傾向，善于圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)。我們進(jìn)一步完善和落實(shí)了基層組織建設(shè)責(zé)任制，在工作中堅(jiān)持“黨要管黨”的原則，做到了黨委書記負(fù)總責(zé)親自抓，黨委成員、副科以上干部分工合作共同抓，改變了以往分管黨務(wù)工作的副書記單獨(dú)抓、唱獨(dú)角戲的狀況。三、“四個強(qiáng)化”建設(shè)基層組織長效機(jī)制通過各種形式、多個方面的培訓(xùn)，農(nóng)村黨員干部的思想政治素質(zhì)、政策水平、法制觀念和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)提高了。我鎮(zhèn)王判東街發(fā)揮緊鄰鎮(zhèn)一中的優(yōu)勢，利用學(xué)校的電子閱覽室、微機(jī)室與學(xué)校共建站點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了資源共享，滿足了群眾科技教育所需，取得了很好的效果。教育工作做到了有計(jì)劃、有安排、有要求、有落實(shí)、有記錄、有督查。 針對農(nóng)村干部待遇無保證、工作動力小等現(xiàn)實(shí)問題，我們制定出臺了《姜樓鎮(zhèn)農(nóng)村干部及退職干部工資待遇暫行辦法》，嚴(yán)格落實(shí)了村級轉(zhuǎn)移支付工作，適當(dāng)增加了村干部報(bào)酬，提高了他們的工作積極性和主動性。去年3月份開始，我們緊緊圍繞“繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化、種養(yǎng)規(guī)模化、增收多元化”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，按照支部抓協(xié)會、協(xié)會帶農(nóng)戶、遠(yuǎn)教搭平臺的工作思路，建立了“支部+遠(yuǎn)教+協(xié)會”黨建工作新模式，把黨組織的組織領(lǐng)導(dǎo)、政策引導(dǎo)、發(fā)動群眾等方面的優(yōu)勢，同遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)的信息優(yōu)勢和教育優(yōu)勢以及農(nóng)村專業(yè)協(xié)會在技術(shù)、信息、市場、資金上的優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合起來，達(dá)到了整合資源、相互結(jié)合、良性互動的目的。全鎮(zhèn)110名村黨支部書記中，在當(dāng)?shù)貙儆谥赂淮髴舻?8人，手中有致富項(xiàng)目的71人，村支部書記人均收入都達(dá)到了6000元以上。 XX年，財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)1050萬元。XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度黨建工作總結(jié)匯報(bào)與XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生委統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)匯編第 10 頁 共 10 頁XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度黨建工作總結(jié)匯報(bào)我鎮(zhèn)現(xiàn)轄XX個行政村，總?cè)丝赬X
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