xx建設(shè)集團(tuán)重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案與xx村扶貧攻堅工作計劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 急救援預(yù)案，并監(jiān)督其嚴(yán)格執(zhí)行。由總經(jīng)理辦公室牽頭，工會配合處理內(nèi)外上傳下達(dá)等信息工作。由行政管理部成立5人以上的秩序維護(hù)小組，配合維持現(xiàn)場秩序、排除障礙、保障治安工作。由公司生產(chǎn)管理部組織成立一支2050人的搶險救災(zāi)隊伍；各部門、各單位組織具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員成立搶險救災(zāi)小組，配合搶險救災(zāi)工作。，排除應(yīng)急救援障礙；協(xié)助醫(yī)療救護(hù)具體工作。第五條第二章集團(tuán)所屬各單位必須依照本預(yù)案要求，在集團(tuán)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，對集團(tuán)公司范圍內(nèi)的重大安全事故實施應(yīng)急救援工作?？倓t第一條為提高公司重大安全事故應(yīng)急救援處理工作能力，最大限度地減少事故帶來的災(zāi)害及影響，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和有關(guān)法規(guī)要求，結(jié)合公司實際，制定本預(yù)案。集團(tuán)公司各單位負(fù)責(zé)人及全體員工（含所屬臨時從業(yè)人員），對本預(yù)案必須依法行使安全管理所賦予權(quán)利、義務(wù)；絕對服從本預(yù)案部署和要求；確保人力、物力、財力、醫(yī)護(hù)、通訊等方面的快速反應(yīng)，迅速行動，施之有效的可靠保障。集團(tuán)公司各單位、各有關(guān)部門要根據(jù)預(yù)案要求，制定相應(yīng)的應(yīng)急實施方案，按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行分級管理、分級實施，做到各負(fù)其責(zé)。，調(diào)度搶險隊伍搶險、排險機(jī)械設(shè)備，搜尋遇難者和幸存人員；保障救援人員的生命安全，保護(hù)臨界區(qū)域的生命和財產(chǎn)安全。根據(jù)重大安全事故應(yīng)急救援工作需要，指揮中心組建以下救援隊伍：（一）搶險救災(zāi)隊。（三）現(xiàn)場秩序維護(hù)組。（五）內(nèi)外信息處理組。，并立即向上級報告重大安全事故情況。，對應(yīng)急工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施；并報告指揮中心主要領(lǐng)導(dǎo)。、處理。務(wù)崗位分工電話李文健總指揮全面監(jiān)控總負(fù)責(zé)1393265616813930638381鐘崇鶴副總指揮思想穩(wěn)定教育，善后撫恤工作13931618578林維生副總指揮現(xiàn)場調(diào)度、組織13012007869李俊峰組員后勤保障、保衛(wèi)13931618609孫萬忠組員綜合措施落實13932680553劉洪庚組員傷員安撫及信息處理13131601556司四順組員消防安全、現(xiàn)場保護(hù)13513164890劉一、事故所在的基層單位必須在12小時內(nèi)寫出書面報告，報告內(nèi)容如下：、地點；、環(huán)境條件和事故類別；、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計；、性質(zhì)的初步判斷；；；，簽發(fā)人和報告時間。因搶救傷員需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志、
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