【正文】 業(yè)取得良好成績(jī)。 維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定大局，加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村干部選任和規(guī)范化管理，加強(qiáng)農(nóng)村干部的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高農(nóng)村干部的政治素質(zhì)和致富能力，尤其注重培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞狞h支部書(shū)記人選，建起了村干部制約監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制，確保農(nóng)村干部能者上、庸者下。 ①加強(qiáng)“創(chuàng)優(yōu)轉(zhuǎn)后”工作。 強(qiáng)化開(kāi)發(fā)與管理并舉，小城鎮(zhèn)建設(shè)又有新進(jìn)展。以東勝養(yǎng)雞場(chǎng)、北果頭養(yǎng)雞協(xié)會(huì)為龍頭，通過(guò)示范帶動(dòng)技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品銷售一體化、大力發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖業(yè)，目前5000只以上的養(yǎng)雞場(chǎng)5個(gè)，規(guī)模化養(yǎng)雞戶發(fā)展到50多家，蛋雞存欄20萬(wàn)只以上，初步實(shí)現(xiàn)了購(gòu)產(chǎn)銷一體化經(jīng)營(yíng)。今年全鎮(zhèn)棉花加工企業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)步發(fā)展勢(shì)頭，新發(fā)展油棉加工企業(yè)8家，全鎮(zhèn)棉花加工龍頭企業(yè)已發(fā)展到30多家，大大膨脹拉長(zhǎng)了棉花產(chǎn)業(yè)鏈條，提升了棉花產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力。棉花作為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收的主渠道，繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展勢(shì)頭。受中央1號(hào)文件精神的鼓舞，廣大農(nóng)民群眾種糧積極性普遍高漲，全鎮(zhèn)小麥、玉米優(yōu)種率基本實(shí)現(xiàn)了100%，整地播種機(jī)械作業(yè)率達(dá)到96%以上。除xx意達(dá)公司小模底紙二期工程已竣工外，xx濟(jì)源公司的磺酸項(xiàng)目、海達(dá)油品廠的精制燃料油項(xiàng)目、宮林油脂化工廠的植物酸油項(xiàng)目，都已相繼竣工投產(chǎn)。目前已完成油庫(kù)、廠房設(shè)施，計(jì)量設(shè)備正在安裝中等等。1－6月份，全鎮(zhèn)共引進(jìn)縣外資金項(xiàng)目11個(gè)，到位資金3570萬(wàn)元，其中超千萬(wàn)元的3個(gè)，超500萬(wàn)元的6個(gè)，超100萬(wàn)元的2個(gè)。 借助外力求發(fā)展，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。 ③化工基地建設(shè)規(guī)模不斷壯大。到目前全鎮(zhèn)包括潤(rùn)滑油、芳烴油、植物酸油、乳化油在內(nèi)傳統(tǒng)化工企業(yè)60余家都不同程度的進(jìn)行了技改，全鎮(zhèn)化工產(chǎn)品質(zhì)量和檔次有了明顯提高。（二）主要工作情況 突出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快化工產(chǎn)業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”步伐?？傊?，上半年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的大力支持下，在全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力下，我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都得到了一定發(fā)展，取得了明顯的成績(jī)。三是農(nóng)業(yè)發(fā)展資金短缺。四、存在困難及問(wèn)題經(jīng)過(guò)我們認(rèn)真反思和分析，一是的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱。六是深入推進(jìn)平安創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)兩勞人員回訪和教育，開(kāi)展大型法律培訓(xùn)會(huì)2次，農(nóng)民知法、守法理念得到明顯提高，社會(huì)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。以雙創(chuàng)工作為抓手，深入推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治。三、以改善民生為出發(fā)點(diǎn)，推動(dòng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步一是林業(yè)工作。世行五期扶貧項(xiàng)目。包括水電入戶、巷道硬化、綠化、護(hù)岸、排水渠等?，F(xiàn)已落實(shí)126口，建成26口。一是新建村養(yǎng)豬專業(yè)村。羊家莊旅游專業(yè)合作社即將遷址壺口民窯莊園辦公。高樹(shù)梁專業(yè)合作社投資1000萬(wàn)元遷址柳樹(shù)村，前期工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，即將奠基開(kāi)工。由鄉(xiāng)果樹(shù)站負(fù)責(zé)，聘請(qǐng)縣果業(yè)局專業(yè)技術(shù)人員，分環(huán)節(jié)、分階段開(kāi)展大型培訓(xùn)活動(dòng)12場(chǎng)次以上，村級(jí)培訓(xùn)每村2次以上。蘋果產(chǎn)業(yè)是我鄉(xiāng)的立鄉(xiāng)之本，是群眾的致富之源。五是圍繞構(gòu)建黨建工作新格局，建立健全黨建工作機(jī)制。完善干部學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律制度，使干部精神面貌得到全面改善，工作熱情不斷高漲，學(xué)習(xí)自覺(jué)性明顯提高，廉潔自律意識(shí)不斷增強(qiáng)。年初，鄉(xiāng)上即與各黨支部簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將任務(wù)逐級(jí)分解下達(dá)，夯實(shí)責(zé)任?？h委十六屆九次全會(huì)和縣十六屆人大五次會(huì)議之后，我鄉(xiāng)立即召開(kāi)專題黨委會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)劉書(shū)記和吳縣長(zhǎng)的講話精神，把思想統(tǒng)一到縣委、政府的決策上來(lái)。財(cái)經(jīng)中心二〇一四年七月一日第三篇：某鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)今年以來(lái)，我鄉(xiāng)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力實(shí)施旅游帶動(dòng)，項(xiàng)目支撐，優(yōu)果富民，產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣深化一個(gè)主題，擴(kuò)張三大內(nèi)涵，領(lǐng)跑五大旅游，助推萬(wàn)畝蘋果的發(fā)展思路，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以保障和改善民生為根本，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。下半年我們將在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行清產(chǎn)核資，強(qiáng)化“三資”管理的力度，并把各村所有的資產(chǎn)、資源、資金的情況輸入電腦，實(shí)行信息化管理，建立信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提高農(nóng)村集體“三資”管理的水平。三是加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。一是組織全鎮(zhèn)的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年年初市政府副市長(zhǎng)召開(kāi)農(nóng)業(yè)工作會(huì)議，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了“小分配”矛盾的調(diào)處工作，這個(gè)問(wèn)題關(guān)系到老百姓的切身利益、關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定，我們不敢有絲毫的馬虎。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，全鎮(zhèn)新增農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積1810,畝，為實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。今年以來(lái)，我們加強(qiáng)了對(duì)各村民主理財(cái)村務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督力度，要求每一個(gè)村都要有一個(gè)固定的公開(kāi)欄、一個(gè)永久性意見(jiàn)箱、一本專用的理財(cái)記錄薄、一枚專人保管的理財(cái)專用章，財(cái)經(jīng)中心定期檢查，并將檢查的情況拍照留存。全鎮(zhèn)基本沒(méi)有因農(nóng)村財(cái)務(wù)問(wèn)題引發(fā)的上訪案件。在做好日常審計(jì)監(jiān)督的基礎(chǔ)上，我們財(cái)經(jīng)中心定期對(duì)村級(jí)“三資”情況進(jìn)行審計(jì)，對(duì)村主要干部進(jìn)行任期和離任審計(jì)，對(duì)群眾有強(qiáng)烈意見(jiàn)的村及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，并將審計(jì)結(jié)果向群眾公開(kāi)。我們財(cái)經(jīng)中心堅(jiān)持典型引路、示范帶動(dòng)的工作思路，積極探索農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的新路子，通過(guò)扎實(shí)有效的工作認(rèn)真做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作，并把管理工作轉(zhuǎn)化為服務(wù)工作，妥善運(yùn)用農(nóng)村法律法規(guī)處理農(nóng)村中出現(xiàn)的各種矛盾、糾紛，切實(shí)幫助群眾排憂解難。二是常規(guī)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合。二、做到兩個(gè)結(jié)合今年年初，我們中心就根據(jù)新形勢(shì)下農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)和具體情況制定了加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理“兩個(gè)結(jié)合”的方案。以上是對(duì)我們上半年所做的工作和下半年的工作計(jì)劃的簡(jiǎn)要總結(jié)，上半年雖然做了一些工作，下半年還需要更加努力，我們將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下踏實(shí)工作、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，使我鎮(zhèn)的財(cái)經(jīng)工作實(shí)現(xiàn)新的跨越。三、農(nóng)經(jīng)工作的思路進(jìn)一步創(chuàng)新。著重抓好民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度、財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度和財(cái)務(wù)開(kāi)支審批制度等財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，實(shí)施有效的內(nèi)部控制職能。一、農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理水平進(jìn)一步提高下半年我們將從三個(gè)方面入手，狠抓農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作。及時(shí)調(diào)處土地分配矛盾。我們?cè)谌?zhèn)四個(gè)土地流轉(zhuǎn)點(diǎn)發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息35條，幫助營(yíng)房、永和、興陽(yáng)等村完成土地流轉(zhuǎn)面積XX畝，涉及農(nóng)戶1230戶，在興華和指南完成了農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)試點(diǎn)工作。四、完成四項(xiàng)工作根據(jù)市農(nóng)委工作意見(jiàn)和鎮(zhèn)黨委政府的工作布置，上半年我們主要做了四個(gè)方面的工作：全面推開(kāi)民主理財(cái)、村務(wù)公開(kāi)“四個(gè)一”工程。通過(guò)加大審計(jì)監(jiān)督力度，每年節(jié)約村級(jí)非生產(chǎn)性開(kāi)支數(shù)萬(wàn)元。強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，提高財(cái)務(wù)管理水平。三、實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高干部服務(wù)“三農(nóng)”的自覺(jué)性。在節(jié)點(diǎn)控制的基礎(chǔ)上，我們出臺(tái)了村級(jí)財(cái)務(wù)分片管理制度，把全鎮(zhèn)27個(gè)村分成8個(gè)片，分別由中心主任、副主任任片長(zhǎng)，定期檢查各村財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況。一、圍繞一個(gè)中心今年以來(lái)，我們圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一中心，積極謀劃、開(kāi)拓視野，出臺(tái)了農(nóng)村集體“三資”管理方案，把全面推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”管理作為深化農(nóng)村黨風(fēng)廉政政策的重要抓手，創(chuàng)新服務(wù)載體，規(guī)范監(jiān)管流程，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)的有序監(jiān)管和保值增值；另外我們和財(cái)政部門一起完成了小麥和水稻的糧食直補(bǔ)工作，農(nóng)民種一畝地可獲得120元左右的補(bǔ)貼，極大地提高了農(nóng)民的種糧積極性，增加了農(nóng)民收入。我們的具體做法是：圍繞一個(gè)中心、做到兩個(gè)結(jié)合、實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高、完成四項(xiàng)工作。節(jié)點(diǎn)管理就是單筆開(kāi)支超過(guò)一定數(shù)額，各村必須向分工定村領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，每月向鎮(zhèn)紀(jì)委和財(cái)經(jīng)中心填報(bào)村級(jí)財(cái)務(wù)管理權(quán)力運(yùn)行節(jié)點(diǎn)報(bào)告表，重大項(xiàng)目開(kāi)支和資源資產(chǎn)的出租必須召開(kāi)村兩委和村民代表大會(huì)，上半年按照這一操作模式成功完成了民主村一處舊廠房的轉(zhuǎn)讓，5畝不到的工業(yè)用地拍出了四百萬(wàn)元的高價(jià)。在會(huì)審的基礎(chǔ)上，我們對(duì)各村的重大工程項(xiàng)目、干部離任進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，通過(guò)審計(jì)，給了我們的村干部一個(gè)清白、給了老百姓一個(gè)明白。同時(shí)，指導(dǎo)各村千方百計(jì)壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，使農(nóng)村基層組織具備為農(nóng)民辦事的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，從而增強(qiáng)“村兩委”班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。上半年，還對(duì)資金流量較大的村進(jìn)行了資金流向的審計(jì)，對(duì)中華、友好進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對(duì)永和和永勤進(jìn)行了工程項(xiàng)目審計(jì)。我們財(cái)經(jīng)中心定期組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行各類培訓(xùn)和考核，每月召集記賬會(huì)計(jì)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季度對(duì)村會(huì)計(jì)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每年對(duì)農(nóng)經(jīng)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核和測(cè)評(píng)，用制度管理財(cái)會(huì)人員和農(nóng)經(jīng)人員，有效地提高了他們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。上半年，我們對(duì)全鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)面積進(jìn)行了一次全面檢查，推動(dòng)農(nóng)村土地健康有序流轉(zhuǎn)。截止今年6月30日，我鎮(zhèn)共創(chuàng)辦“三大合作組織”77家，新辦12家、工商注冊(cè)3家，其中專業(yè)合作社9家、土地股份合作社3家，隨著合作社規(guī)模的壯大，農(nóng)民群眾的收入有了進(jìn)一步的提高。下半年工作思路：堅(jiān)持以黨的xx屆五中全會(huì)精神為指針，深入學(xué)習(xí)市十一屆黨代會(huì)的精神，主動(dòng)作為、規(guī)范管理、提高服務(wù)質(zhì)量，具體措施有以下幾個(gè)方面。二是制定和完善農(nóng)村財(cái)務(wù)制度。二、財(cái)經(jīng)工作的服務(wù)內(nèi)容進(jìn)一步拓展下半年，我鎮(zhèn)將全面開(kāi)展“一站式”服務(wù)模式，在各村設(shè)立服務(wù)點(diǎn)，實(shí)行會(huì)計(jì)代理服務(wù)、土地流轉(zhuǎn)服務(wù)、合同管理服務(wù)、政策咨詢服務(wù)，建立規(guī)范化的服務(wù)章程、規(guī)章制度和服務(wù)流程，創(chuàng)造良好的為民服務(wù)環(huán)境。根據(jù)黨委政府的要求，今年以來(lái)我們始終把爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作作為我們的工作主線，下半年我們將在部門內(nèi)部推出爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)系列競(jìng)賽活動(dòng)，比誰(shuí)的業(yè)務(wù)水平高、誰(shuí)的賬記的好、誰(shuí)的服務(wù)優(yōu)、誰(shuí)的工作干勁大，形成一個(gè)比學(xué)趕幫超的熱潮，全面提升部門形象。一、圍繞一個(gè)中心今年以來(lái)，我們圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一中心，積極謀劃、開(kāi)拓視野，出臺(tái)了農(nóng)村集體“三資”管理方案，把全面推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”管理作為深化農(nóng)村黨風(fēng)廉政政策的重要抓手，創(chuàng)新服務(wù)載體，規(guī)范監(jiān)管流程，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)的有序監(jiān)管和保值增值；另外我們和財(cái)政部門一起完成了小麥和水稻的糧食直補(bǔ)工作，農(nóng)民種一畝地可獲得120元左右的補(bǔ)貼，極大地提高了農(nóng)民的種糧積極性，增加了農(nóng)民收入。在節(jié)點(diǎn)控制的基礎(chǔ)上，我們出臺(tái)了村級(jí)財(cái)務(wù)分片管理制度，把全鎮(zhèn)27個(gè)村分成8個(gè)片，分別由中心主任、副主任任片長(zhǎng)，定期檢查各村財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況。三、實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高干部服務(wù)“三農(nóng)”的自覺(jué)性。強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，提高財(cái)務(wù)管理水平。通過(guò)加大審計(jì)監(jiān)督力度，每年節(jié)約村級(jí)