【正文】 新一屆鎮(zhèn)黨政領導班子成員共13名，平均年齡39歲，全部達到大專以上文化程度，領導班子結構得到優(yōu)化，優(yōu)勢得到進一步整合，有效增強了領導班子的合力。（二）不斷配套完善了集鎮(zhèn)建設。積極探索基層組織建設和黨員教育管理的長效機制，嚴格規(guī)范黨員發(fā)展程序，切實做好黨員干部遠程教育工作。個別農(nóng)村黨支部缺乏駕馭市場經(jīng)濟的能力，在帶領群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展村級經(jīng)濟，增加收入方面辦法不多，能力不強，造成村集體發(fā)展經(jīng)濟的思路不清，路子不明。（5）抓好衛(wèi)生工作，提高人民的健康水平。同時認真做好黨費收繳工作，繳交黨費5865元。目前正在xx籌備60畝的大棚設施農(nóng)業(yè)。整合教育資源，提高教育質(zhì)量，重點抓好學校布局調(diào)整，力爭幾年內(nèi)基本完成中小學布局調(diào)整任務，徹底消除危險校舍。 毫不動搖地堅持工業(yè)強鎮(zhèn)。 今年1－6月份，我鎮(zhèn)引進的縣外資金項目11個，大部分是合作經(jīng)營，合資方提供的資金到位率低。加大“四大隱患”排查力度，深入開展社會治安綜合治理工作，排除不安定因素，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境。XX年我們繼續(xù)積極實施了河渠綠化、生態(tài)家園建設、農(nóng)田林網(wǎng)防護林三大工程建設，植樹5萬株，推廣了“誰承包、誰栽種，誰管護、誰所有”的產(chǎn)權體制改革，極大地調(diào)動了廣大農(nóng)民的積極性，全鎮(zhèn)林木成活率達到95%以上，%%。 ①糧食生產(chǎn)全面豐收。到6月底除先入?yún)^(qū)的62家化工企業(yè)在基礎設施條件、廠房規(guī)模，工廠環(huán)境都有明顯改觀以外，又有以xx邦南公司為首的3家新建企業(yè)，入?yún)^(qū)建設，這些入?yún)^(qū)企業(yè)堅持高起點、高標準建設原則，不但投資規(guī)模大，而且在生產(chǎn)工藝，設備，基礎設施等方面注重環(huán)保要求，使xx化工產(chǎn)業(yè)的整體形象明顯改觀，化工基地規(guī)模進一步壯大。（二）實施完成五個重點項目建設工作任務一是抓好嶺玉村的移民搬遷；二是抓好蘋果夏季管理；三是扶持旅游服務業(yè)，組織農(nóng)家樂經(jīng)營戶外出參觀學習。二是切實加強衛(wèi)生工作。今年我鄉(xiāng)新建沼氣任務120口。完成蘋果套袋具體措施上，一是加大技術培訓。二是強化責任，農(nóng)村黨建逐步推進。著重抓好民主理財和財務公開制度、財務收支預決算制度和財務開支審批制度等財務管理制度建設，實施有效的內(nèi)部控制職能。四、完成四項工作根據(jù)市農(nóng)委工作意見和鎮(zhèn)黨委政府的工作布置，上半年我們主要做了四個方面的工作：全面推開民主理財、村務公開“四個一”工程。在節(jié)點控制的基礎上，我們出臺了村級財務分片管理制度，把全鎮(zhèn)27個村分成8個片，分別由中心主任、副主任任片長，定期檢查各村財務制度執(zhí)行情況。二是制定和完善農(nóng)村財務制度。我們財經(jīng)中心定期組織財務人員進行各類培訓和考核，每月召集記賬會計進行業(yè)務學習，每季度對村會計進行業(yè)務培訓，每年對農(nóng)經(jīng)人員進行業(yè)務考核和測評，用制度管理財會人員和農(nóng)經(jīng)人員，有效地提高了他們的業(yè)務水平和服務質(zhì)量。節(jié)點管理就是單筆開支超過一定數(shù)額，各村必須向分工定村領導報告，每月向鎮(zhèn)紀委和財經(jīng)中心填報村級財務管理權力運行節(jié)點報告表，重大項目開支和資源資產(chǎn)的出租必須召開村兩委和村民代表大會，上半年按照這一操作模式成功完成了民主村一處舊廠房的轉(zhuǎn)讓，5畝不到的工業(yè)用地拍出了四百萬元的高價。三、實現(xiàn)三個提高強化服務意識，提高干部服務“三農(nóng)”的自覺性。我們在全鎮(zhèn)四個土地流轉(zhuǎn)點發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息35條，幫助營房、永和、興陽等村完成土地流轉(zhuǎn)面積XX畝，涉及農(nóng)戶1230戶，在興華和指南完成了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權試點工作。三、農(nóng)經(jīng)工作的思路進一步創(chuàng)新。我們財經(jīng)中心堅持典型引路、示范帶動的工作思路，積極探索農(nóng)村財務管理的新路子，通過扎實有效的工作認真做好農(nóng)村財務管理工作，并把管理工作轉(zhuǎn)化為服務工作，妥善運用農(nóng)村法律法規(guī)處理農(nóng)村中出現(xiàn)的各種矛盾、糾紛，切實幫助群眾排憂解難。通過土地流轉(zhuǎn)，全鎮(zhèn)新增農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營面積1810,畝，為實現(xiàn)我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。下半年我們將在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行清產(chǎn)核資，強化“三資”管理的力度，并把各村所有的資產(chǎn)、資源、資金的情況輸入電腦，實行信息化管理，建立信息化網(wǎng)絡平臺，提高農(nóng)村集體“三資”管理的水平。完善干部學習、工作、紀律制度，使干部精神面貌得到全面改善，工作熱情不斷高漲，學習自覺性明顯提高，廉潔自律意識不斷增強。高樹梁專業(yè)合作社投資1000萬元遷址柳樹村，前期工作已經(jīng)準備就緒，即將奠基開工。包括水電入戶、巷道硬化、綠化、護岸、排水渠等。六是深入推進平安創(chuàng)建活動，加強兩勞人員回訪和教育，開展大型法律培訓會2次，農(nóng)民知法、守法理念得到明顯提高，社會態(tài)勢平穩(wěn)。（二）主要工作情況 突出產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，加快化工產(chǎn)業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”步伐。1－6月份，全鎮(zhèn)共引進縣外資金項目11個，到位資金3570萬元，其中超千萬元的3個，超500萬元的6個，超100萬元的2個。棉花作為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的主導產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收的主渠道，繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展勢頭。 ①加強“創(chuàng)優(yōu)轉(zhuǎn)后”工作。（三）經(jīng)濟工作中存在的問題和不足 在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作還存在不容忽視的矛盾和問題，主要是： 在項目投入上，立鎮(zhèn)的大項目少，項目的總體規(guī)模小，科技含量不足。大力實施“項目立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、開放興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，以化工產(chǎn)業(yè)為支柱，緊緊圍繞化工、油棉加工、五金三大特色產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度。 要千方百計加大招商引資的力度，堅持擴大對外招商渠道和啟動民間投資雙管齊下，始終保持較高的投資增長率，尤其要打響招商引資的“三優(yōu)”品牌，一是優(yōu)良環(huán)境；二是優(yōu)質(zhì)服務；三是優(yōu)惠政策，為此，今年我鎮(zhèn)出臺了《xx鎮(zhèn)關于支持民營經(jīng)濟發(fā)展的若干規(guī)定》、《xx鎮(zhèn)關于鼓勵招商引資上大項目的獎勵政策》兩個專件，對招商引資有功人員要重獎，努力提高招商引資的成效，著力優(yōu)化招商環(huán)境，堅持以發(fā)展為第一要務，強化“投資者是上帝，引資者是功臣”的社會氛圍，努力營造低成本、高效率、安全文明的投資環(huán)境。第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX年上半年工作總結XX年是我縣經(jīng)濟迅速發(fā)展，繁榮之年，輝煌之年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結。抓好我鎮(zhèn)黨風廉政和基層黨組織建設工作。由于我鎮(zhèn)在民兵整組工作中各項工作扎實到位，得到了縣武裝部的允份肯定。（7）抓好安全生產(chǎn)工作，落實生產(chǎn)安全責任制。三、XX年下半年工作總體思路下半年，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞年初提出的奮斗目標，在做好日常事務的同時搶抓機遇，不斷創(chuàng)新，克難攻堅，全面完成XX年各項工作目標任務。全年新增規(guī)模企業(yè)4家，招商引資到位資金48700萬元。鎮(zhèn)委堅持一手抓懲治，一手抓預防，以“十個全覆蓋”標準化建設為重點，深入推進源頭治腐工作，反腐倡廉取得良好效果，黨風廉政建設責任制全面落實，全年共受理信訪舉報7件，已查結6件，待結1件。景區(qū)建設不斷創(chuàng)新，吸引了一大批遠近游客觀光。寶昌物貿(mào)公司今年稅收可過千萬元大關，興港裝卸公司及安寧運輸公司擬在沿江大道西段征地畝，興建碼頭，增加貨運吞吐量，以搞活經(jīng)濟。健全社會保障體系，促進社會和諧發(fā)展。半年來，我鎮(zhèn)嚴厲打擊各種違法犯罪活動，維護社會穩(wěn)定，加大力度做好宣傳并與各村委會簽訂片區(qū)責任制并形成一種制度。重點是學習瓜菜、芒果、荔枝等管理與病蟲害的防治技術。（2）抓隊伍，提高黨員干部的素質(zhì)。畜牧養(yǎng)殖業(yè)上半年出欄肉豬6541頭，比去年同期增長4%，預計全年出欄肉豬達13094頭左右。 切實改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件 我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件由于投入不足，一些農(nóng)業(yè)基礎設施存在老化、年久失修等問題，直接影響了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的進一步發(fā)展。 沒有項目就沒有發(fā)展，沒有大投入就沒有經(jīng)濟的高增長，我們要緊緊抓住今年全國在宏觀調(diào)控政策下掀起新一輪發(fā)展熱潮的機遇，堅持大中小、高中低，一二三產(chǎn)項目一齊上、一齊抓，力爭大上項目、上大項目。今年以來，由于土地、資金等方面的瓶頸制約，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)征地難，籌資難的問題比往年更加突出。 ③抓好發(fā)展黨員工作。以辛店、偏坡營兩個肉牛交易市場為依托，充分利用當?shù)亟諚U資源，推廣肉牛育肥技術，大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。 ②項目建設進展快。 過去我鎮(zhèn)的精細化工產(chǎn)品比較少，種類單一，今年以來，我們通過政策扶持、積極引進技術、人才、對外合作、購買專利等多種方式，具有高科技含量的化工產(chǎn)品種類不斷增多。二是果農(nóng)素質(zhì)低。新村農(nóng)村環(huán)境綜合治理項目已經(jīng)上報到省環(huán)保廳。三是計劃在高柏街道建設一個旅游標志性建筑，宣傳和推介高柏，此項目正在籌劃之中，同時計劃在羊家莊建設無公害蔬菜大棚2個。在基層黨組織中全面實行黨務公開，規(guī)范基層黨務公開的內(nèi)容、形式和程序，為黨員參與黨內(nèi)事務創(chuàng)造條件，切實保障黨員民主權利。組織干部集中學習了兩會、中央一號文件、省、市有關會議精神。下半年工作思路：堅持以黨的十七屆五中全會精神為指針，深入學習市十一屆黨代會的精神，主動作為、規(guī)范管理、提高服務質(zhì)量，具體措施有以下幾個方面。上半年，還對資金流量較大的村進行了資金流向的審計，對中華、友好進行了經(jīng)濟責任審計，對永和和永勤進行了工程項目審計。我們的具體做法是：圍繞一個中心、做到兩個結合、實現(xiàn)三個提高、完成四項工作。上半年我們累計接待來信來訪32件（其中群訪案件5件），我們根據(jù)上訪群眾反映的情況，深入村、組調(diào)查，協(xié)助村組制定征地款分配方案，利用晚上和休息日到村民小組開會，宣傳政策、調(diào)解矛盾，通過細致入微的工作，群眾上訪的矛盾絕大多數(shù)都得到了解決，上半年共辦結上訪案件31件，辦結率達到了97%，控制了3起群體性上訪事件的發(fā)生，較好地維護了群眾的利益和社會的穩(wěn)定，為農(nóng)村創(chuàng)造了和諧的社會環(huán)境。財經(jīng)中心共進行各類審計37件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)中心上半年工作總結(多篇范文)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫實三級干部大會精神匯報匯編第 35 頁 共 35 頁鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)中心上半年工作總結今年以來，我們財經(jīng)中心在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領導下，在市農(nóng)委的精心指導下，根據(jù)十二五規(guī)劃對農(nóng)村工作提出的新要求，我們中心全體工作人員團結一致、克難奮進，取得了較好的成績。在做好日常審計監(jiān)督的基礎上，我們財經(jīng)中心定期對村級“三資”情況進行審計，對村主要干部進行任期和離任審計，對群眾有強烈意見的村及時進行專項審計，并將審計結果向群眾公開