銷售業(yè)務(wù)員20xx個(gè)人工作思路范本與銷售業(yè)務(wù)員20xx個(gè)人工作計(jì)劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 公司對(duì)員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計(jì)劃是工作計(jì)劃應(yīng)具備的項(xiàng)目。計(jì)劃合理但要具挑戰(zhàn)性制定工作計(jì)劃的原則是勿好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性。主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時(shí)，通常是在貫徹公司由上而下的年度目標(biāo)，因此，你必須先仔細(xì)了解公司的年度目標(biāo)，這點(diǎn)很重要卻總是被忽略。不管怎樣過去了都過去了，希望09年市場方面能有所改善，當(dāng)然自己的努力是最重要的。面對(duì)面溝通的好處，是你可以透過主管的表情與肢體動(dòng)作，更清楚了解主管對(duì)你的各項(xiàng)工作計(jì)劃的看法。你應(yīng)該同時(shí)制定年度的自我學(xué)習(xí)計(jì)劃。只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒有意義，所以要把工作計(jì)劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化，例如時(shí)間化、數(shù)量化、金額化。先了解公司的年度目標(biāo)以及個(gè)人的年度目標(biāo)，你在制定工作計(jì)劃時(shí)才不會(huì)無所適從。為突破自己，我做出了業(yè)務(wù)員年度工作計(jì)劃。銷售業(yè)務(wù)員2018個(gè)人工作思路范本與銷售業(yè)務(wù)員2018個(gè)人工作計(jì)劃匯編第 4 頁 共 4 頁銷售業(yè)務(wù)員2018個(gè)人工作思
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