銀行績效管理心得體會與銀行綜合崗位服務(wù)明星事跡材料匯編-全文預(yù)覽
【正文】 行的發(fā)展，堪稱當(dāng)之無愧的服務(wù)明星。截至XX年6月底，在該同志與營業(yè)部其他同事的共同努力下該營業(yè)部的存款余額以達(dá)到萬元，比年初增長了萬元。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，凡在市場分社存過零錢和兌換過零幣的上百家商戶，后來都成為了營業(yè)部的老客戶。直到保質(zhì)保量，按時(shí)完成年末營業(yè)部會計(jì)結(jié)算工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們一致好評。二、愛崗敬業(yè)，以行為家講效率該同志在自己會計(jì)崗位嚴(yán)格要求自己，對工作始終一絲不茍。運(yùn)用先進(jìn)的績效考核技巧正是美國銀行在金融市場取得成就的主要原因之一。一般員工有7項(xiàng)核心能力行為，即完成任務(wù)、有效溝通、解決問題和正確決策、關(guān)注客戶、提高效率、團(tuán)隊(duì)合作、誠實(shí)卓越，每項(xiàng)能力也有3項(xiàng)具體行為，對每項(xiàng)行為能力由低到高分為1—5級。良好的企業(yè)文化氛圍形成的關(guān)鍵在于員工和管理者間有效的溝通，如：在制定計(jì)劃階段，美聯(lián)銀行就非常重視管理者與員工的溝通，管理者與員工溝通確認(rèn)員工職業(yè)發(fā)展的期望和設(shè)想，共同制定個(gè)人發(fā)展目標(biāo)和技能提高計(jì)劃。其核心關(guān)鍵在于促進(jìn)建行的全面發(fā)展，使其發(fā)展更加適應(yīng)我國社會乃至與國際社會發(fā)展需要。銀行績效管理心得體會與銀行綜合崗位服務(wù)明星事跡材料匯編第 6 頁 共 6 頁銀行績效管理心得體會近期建總行召開員工績效管理視頻會，對績效管理項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)展情況進(jìn)行了通報(bào)，總行領(lǐng)導(dǎo)從績效管理的作用、緊迫性和如何做好績效管理工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1