風(fēng)電場年度工作總結(jié)報告-全文預(yù)覽
【正文】 2021 年現(xiàn)金凈增加額為 萬元，其中經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流入 萬元，投資活動現(xiàn)金凈流入 萬元，籌資活動現(xiàn)金凈流 入 萬元，期末資金余額為 萬元。全年實際發(fā)生營業(yè)總成本 萬元 ，累計完成率為 %，包括營業(yè)成本 萬元，管理費用 萬元，財務(wù)費用 萬元，稅金及附加，資產(chǎn)減值損失 萬元。 環(huán)評問題（存在問題里匯報） 土地證問題（存在問題里匯報） 五 、主要經(jīng)營管理情況 2021 年凈利潤預(yù)算數(shù)為 萬元，實際實現(xiàn)凈利潤 萬元，累計完成率為 %。 基建遺留缺陷和達(dá)標(biāo)工作 機(jī)組投產(chǎn)后許多基建上的一些缺陷逐步暴露，對安全生產(chǎn)、運行維護(hù)帶來諸多問題，有些問題存在很大的安全隱患。我們已組織風(fēng)機(jī)通訊系統(tǒng)、保護(hù)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、箱變廠家、風(fēng)機(jī)廠家對運行維護(hù)人員進(jìn)行全面系統(tǒng)的運維培訓(xùn)，并且，針對主設(shè)備風(fēng)機(jī)的系統(tǒng)培訓(xùn)將更加合理和科學(xué)。我們通過多次與風(fēng)機(jī)及通訊廠家的探討、交流，最終確定改造方案，達(dá)到風(fēng)機(jī)通訊環(huán)路的一點故障，只對故障點的風(fēng)機(jī)有影響，環(huán)內(nèi)其余風(fēng)機(jī)的均能正常運行，并對故障點能準(zhǔn)確報警。從 5 月份起供電部門對低功率因數(shù)進(jìn)行了考核，每月都要罰一萬多元，我們對低功率因數(shù)工況進(jìn)行了分析，由于原來在電壓低 的時候通過調(diào)電容來提高電壓，這種方式雖然把電壓一定程度的提高，但功率因數(shù)只有 ，顯然是不合理的。由于這種消缺方式必將致使缺陷處理不及時，影響發(fā)電量。組織了編寫大修計劃，并要求承包方編制管理手冊，督促建立組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立安全、質(zhì)量等相關(guān)體系。事故帶給我 們的教訓(xùn)是深刻的，盡管我們的線路標(biāo)識已經(jīng)足夠清晰。我們多方協(xié)調(diào)，并使 110 警察、保險公司、公路管理段相關(guān)人員共同見證破壞事實，獲取相關(guān)證據(jù)。 及時快速處理電纜事故 5 月 28 日 9 時 09 分，風(fēng)電場 35kV 洞風(fēng) 3574 線路發(fā)生C 相金屬性接地故障，風(fēng)電場全場失電。 三、安全、生產(chǎn)、技改和培訓(xùn) 安全管理 公司針對風(fēng)力發(fā)電的特點，有針對性的加強(qiáng)安全管理和組織安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。 規(guī)范公司各項管理 由于風(fēng)電場人員編制少，設(shè)備相對簡單，對系統(tǒng)影響小等特點，所以在各項管理上要制訂適合風(fēng)電特點相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，我們擬就了各級標(biāo)準(zhǔn)的編寫清單，編制了“各級的崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)”“公司各級印章管理辦法”“ XX 風(fēng)電應(yīng)急預(yù)案管理制度（合訂本）”等，準(zhǔn)備逐步完善管理體系，建立相關(guān)的體系文件。但 2021 年度的 發(fā)電量 還是達(dá)到了 萬 kWh，上網(wǎng)電量 萬 kWh， 網(wǎng)購電量 萬 kWh。 一、 2021年發(fā)電情況 2021 年雖然歷經(jīng)磨難，由于噪聲問題在節(jié)假日增加了停機(jī)臺數(shù)和時間，在階段性驗收后當(dāng)天（ 2021 年 9 月 20 日）晚間停的風(fēng)機(jī)從四臺增 加到六臺，風(fēng)速在 10m/秒以上時增加到九臺，其他由于電纜故障風(fēng)電場停了 7 天，另外今年的一次全場檢修分批停了機(jī)組。進(jìn)行了資產(chǎn)清查核對登記，多余物資匯總保存。以便等及時掌握生產(chǎn)情況，規(guī)范運行管理。 做好事故應(yīng)急管理 ， 我們 積極響應(yīng)集團(tuán)公司對事故應(yīng)急預(yù)案的整體要求，重新修訂編制了 11 個應(yīng)急預(yù)
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