酒店行政部年度工作總結(jié)與酒店試用期工作總結(jié)(三篇)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 外，與前臺、客房服務(wù)員及其他同事的溝通、客衣收取和送洗、房態(tài)抄寫及核對、客人消費(fèi)入單、叫醒服務(wù)等都在文員的工作范圍內(nèi)。在管家部的前一個半月里，我主要作為客房服務(wù)員，負(fù)責(zé)打掃并維持房間清潔、舒適。三、個人的崗位職責(zé)協(xié)調(diào)工程部與各部門之間的工作，做好上傳下達(dá)統(tǒng)計(jì)工程部人員出勤狀況部門臨時會議的通知，并做會議記錄整理出差及各種票據(jù)協(xié)助工程部各人員的工作負(fù)責(zé)工程部所有文件的登記、發(fā)放及歸檔協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理整理項(xiàng)目資料，每個項(xiàng)目建檔并歸檔根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理需要，協(xié)助畫cad圖工程部工具及輔助設(shè)備的監(jiān)督及管理單據(jù)送簽，經(jīng)理交辦事項(xiàng)能成為我們酒店的一員，深感榮幸。存在問題時及時找到解決辦法。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了酒店《員工手冊》及各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格遵守，做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。同時希望在以后的日子里能繼續(xù)與酒店一起飛速成長。同時，受酒店濃厚的文化氛圍影響，我在工作之余積極參加酒店、黨支部、工會、團(tuán)委等組織的各項(xiàng)活動。雖然經(jīng)過這三個月時間的學(xué)習(xí)與工作，我已基本能獨(dú)立處理本崗位日常工作，完成自己的工作任務(wù)。例如，在處理付款業(yè)務(wù)時，就要注意付款計(jì)劃里是現(xiàn)金付款還是承兌付款，而承兌付款又要注意區(qū)分是本酒店開出票據(jù)還是應(yīng)收票據(jù)的背書轉(zhuǎn)讓，根據(jù)具體的付款方式做出相應(yīng)的處理。我相信這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我也努力把握這次機(jī)會，開始正式全面地接觸物流會計(jì)崗位上的種種財(cái)務(wù)工作。更為重要的是：對于人與人之間的溝通、合作、協(xié)調(diào)也有了新的體會，要想做好工作，首先要學(xué)會怎么樣去做人。以上是行政部工作總結(jié)與新年工作計(jì)劃，在這里進(jìn)行簡單的敘述以便大家對我部門今后工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。（10） 修舊利廢、深挖員工自身的潛力。（3） 加強(qiáng)檢查，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自己（4） 開展常規(guī)檢查，把安全防火工作落在實(shí)處。以一線部門滿意為起點(diǎn)，以客人滿意為終點(diǎn)，努力提高維修，檢修質(zhì)量?；谀壳拔覀児镜哪芎那闆r，節(jié)能潛力較大，工程部將集中精力進(jìn)行設(shè)備的節(jié)能改造，xx年，公司能耗定會控制在較為合理的水平。充分發(fā)揮員工的積極性與主動性，培養(yǎng)員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬能工，加強(qiáng)各店之間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，提高部門整體的技術(shù)，技能。新的一年即將到來，面對餐飲業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實(shí)情況。各店辦理員工暫住證與派出所外聯(lián)工作。三、外聯(lián)方面工作宣化街店裝修改造期間，為了整體安全、方便、衛(wèi)生方面考慮，經(jīng)總辦批準(zhǔn)，計(jì)劃將廚務(wù)部原有使用煤氣罐改造成煤氣管道，通過申報(bào)申請，得知由于是老城區(qū)氣源不足，現(xiàn)已不增加新用戶了，經(jīng)與煤氣公司有關(guān)部門多方協(xié)調(diào)，在工程人員趙師傅的協(xié)助下，克服了重重困難，費(fèi)盡周折，最終圓滿完成了安裝任務(wù)，現(xiàn)經(jīng)使用驗(yàn)證，效果良好。完整填寫夜間值班記錄本30余本。為提升企業(yè)整體素質(zhì)和長遠(yuǎn)規(guī)劃打下了良好的基礎(chǔ)。⑦新陽店，西大直街店工程室工具擺放。④為了安全、保暖，后樓道增設(shè)防盜門兩扇，小門斗一處，400公斤油箱一個。工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，又制定了詳細(xì)的設(shè)備、
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