部門銷售主管下半年工作計劃書范文與部門銷售主管個人工作計劃結(jié)尾匯編-全文預(yù)覽
【正文】 酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹。強調(diào)實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。做好公司XX年人力資源部工作計劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。部門銷售主管下半年工作計劃書范文與部門銷售主管個人工作計劃結(jié)尾匯編第 4 頁 共 4 頁部門銷售主管下半年工作計劃書范文一、實際招商開發(fā)操作方面回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商，
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