輸電線路工作總結與辛苦一年的車間班組長工作總結匯編-全文預覽
【正文】 量管理部門對車間質量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術的管理力度，使產(chǎn)品質量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結現(xiàn)象得到較好控制。加強班組長的培訓與學習，同時為班組成員團隊學習的機會，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。以下，在此向大家回報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向： 一、加強班組建設和管理 塑造班組文化建設，提升班組成員的凝聚力。四、對公司2013年工作的建議希望公司領導繼續(xù)加大對線路運檢班的工作支持，在人員上，繼續(xù)改善線路工作人員年齡結構，保證線路工作不斷層。以工作精細化為主線，全面提高線路工作的管理水平，本著安全第一、以人為本的原則，提高設備健康水平和工作人員業(yè)務水平。安全工作情況按照規(guī)范要求對巡視人員進行了安規(guī)考試、三種人考試、秋檢和春檢安規(guī)考試、認真學習國家電力有個部門的安全通報，總結經(jīng)驗教訓，提高安全意識。一、2013年工作情況主要指標完成情況（截至11月27）。以下就全年各項實際工作完成情況做全面分析如下。巡視檢修工作情況截至到11月份，檢查清除塔基雜草23基，基礎接地線螺絲緊固12基，回填基礎土方6基，砍伐線下樹木21棵，修剪樹木51棵，5基轉角鐵塔保護角及垂直測量，6檔導線弧垂測量。三、2013
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