輸電線路工作總結(jié)與辛苦一年的車間班組長工作總結(jié)匯編-文庫吧
2024-11-21 22:36 本頁面
【正文】 較大，希望公司各部門和風(fēng)電場繼續(xù)提供大力支持，幫助協(xié)調(diào)治理。三、2013年工作思路和重點工作安排（一）工作思路。以工作精細化為主線，全面提高線路工作的管理水平，本著安全第一、以人為本的原則，提高設(shè)備健康水平和工作人員業(yè)務(wù)水平。（二）重點工作。做好設(shè)備管理和人員管理工作，加大線下障礙隱患治理工作力度。嚴格執(zhí)行各項指示精神，確保各項工作圓滿完成。四、對公司2013年工作的建議希望公司領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)加大對線路運檢班的工作支持，在人員上，繼續(xù)改善線路工作人員年齡結(jié)構(gòu)，保證線路工作不斷層。需要公司層面協(xié)調(diào)解決的工作問題。線下隱患治理工作，特別是線下樹木的清理工作，需要公司各部門的大力支持。xxx有限公司xx年xx月xx日辛苦一年的車間班組長工作總結(jié)XX年，在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下，在此向大家回報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向： 一、加強班組建設(shè)和管理 塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會，傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，努力向新的方向邁進。 不斷參加班組長培訓(xùn)。車間班組長的責任直接影響車間的工作
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