車間班長述職報告與車間生產6月工作總結匯編-全文預覽
【正文】 計劃已經(jīng)提報，10月15日，加工件能夠到位。4；排氣工序出現(xiàn)殺尖內吸的現(xiàn)象比較多，主要原因是由于前道工序結尾機不同于手工接尾，較粗，致使排氣工序出現(xiàn)操作難度較大。2；質量方面，小管出現(xiàn)質返損比較多，原因是小管市場需求量比較大，車間開啟了4個鍍膜機應急，臨時改裝拼湊了小管轉架，出現(xiàn)上下高度不一，顏色不一致和圓頭劃膜的現(xiàn)象居多。總之，這一年通過全班員工的共同努力，在廠和車間領導的正確領導下，xx班能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠。有的員工對“三化”管理要求認識不足，工作缺乏細致深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。培訓與學習通過培訓和學習，xx班員工的整體無菌操作意識和生產知識、xx安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產和生產安全、特別是xx安全的重要性。要求每一個操作工序嚴格按照xx規(guī)范和xx標準執(zhí)行。充分保證了成品xx生產的xx需求，對整個xx生產工序起到了鋪磚墊瓦的作用。能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。車間班長述職報告與車間生產6月工作總結匯編第 5 頁 共 5 頁車間班長述職報告各位領導、各位同仁：
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