車間助理個(gè)人工作計(jì)劃范文與車間員工培訓(xùn)方案匯編-全文預(yù)覽
【正文】 培訓(xùn)方式：通過車間的日常生產(chǎn)，在班前會(huì)和機(jī)臺(tái)現(xiàn)場進(jìn)行講解和要求，學(xué)習(xí)車間優(yōu)秀員工榜樣，通過書面文字學(xué)習(xí)等。我們將在鞏固保先教育成果的基礎(chǔ)上，抓好廉政建設(shè)、開展效能監(jiān)察，深化廠務(wù)公開、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，搞好“雙建塑”工作，加強(qiáng)“四好班子”建設(shè)，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。重點(diǎn)保護(hù)兩個(gè)精鑄車間的市場，適當(dāng)開發(fā)砂型、覆膜砂、機(jī)加工產(chǎn)品市場。嚴(yán)格控制差旅費(fèi)和運(yùn)費(fèi)。我們將通過提高成品率降低成本。專兼職質(zhì)量檢查員要及時(shí)反饋和解決問題。嚴(yán)格控制車間占用資金數(shù)量。車間助理個(gè)人工作計(jì)劃范文與車間員工培訓(xùn)方案匯編第 5 頁 共 5 頁車間助理個(gè)人工作計(jì)劃范文一是加大回款力度，提高資金使用效率，減少流動(dòng)資金占用。根據(jù)生產(chǎn)需要將庫存原材料與供貨商進(jìn)行調(diào)換。我們將教育職工牢固樹立“質(zhì)量就是效益’’，“質(zhì)量就是企業(yè)的生命’’
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1