質(zhì)量月個人工作總結(jié)(三篇)與質(zhì)量月度工作總結(jié)匯編-全文預覽
【正文】 暢，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件?；仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的，證實了問題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴，達到零缺陷的目標奮進。我相信，好的人品對于公司的進步也有著同樣重要的作用。一個產(chǎn)品的好壞，決定的不僅僅是一個企業(yè)的發(fā)展，更是決定一個區(qū)域的發(fā)展，一個區(qū)域的發(fā)展更是直接影響到*生的發(fā)展情況。七、協(xié)助好維修人員維修設(shè)備，以及提高開車率。三、嚴格執(zhí)行交*制度，提前一刻鐘到廠開班前會，布置當班的生產(chǎn)任務。②中和崗位滴酸溫度的控制一定要在范圍之內(nèi)、ph值一定要達標。現(xiàn)在三季度已經(jīng)過去，我們班組借公司這次的質(zhì)量月宣傳活動的東風，全面提高我班組的各項管理工作，在此次活動中提升我的管理水平，加大管理力度，全方位服務于制藥二廠的生產(chǎn)活動，切實履行我的職責，為制藥二廠生產(chǎn)質(zhì)量做保證。質(zhì)量月個人工作總結(jié)(三篇)與質(zhì)量月度工作總結(jié)匯編第 11 頁 共 11 頁質(zhì)量月個人工作總結(jié)(三篇)篇一：通過公司9月份定為質(zhì)量月，通過各級車間班組開展的質(zhì)量宣傳活動及會議，通過認真深入學習討論，使我深深的體會到質(zhì)量問題的關(guān)鍵性和可行性，質(zhì)量問題不引起重視，不從思想上吸取，去反思，去總結(jié)和吸取教訓去改變，那么明天就不是差一天以后是差更遠，企業(yè)要如何生存，如何發(fā)展，我們那什么去取信別人。對工作負責就是對自己負責。二、嚴格控制好各項工藝指標①脫鹽崗位：出料時的溫度、含量、出料時不能放滿。⑤結(jié)晶板框壓料時每批物料必須要求壓干，以提高收率、產(chǎn)量。六、及時的向班組人員傳達領(lǐng)導下達的各項任務及指標。十、認真填寫記錄，要做到真實、及時。更多的話我不會說，給我更多啟發(fā)的是，產(chǎn)品靠的是質(zhì)量，而對于一個人，則是人品，人的品質(zhì)好壞，決定這個人對于家庭，對于公司的責任。篇二：為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質(zhì)量意識，從我做起、促進我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。通過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業(yè)指導書》、《工藝難點、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤計劃》，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統(tǒng)計分析，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行，使員工
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