上半年銷售月工作總結(jié)與上半年鎮(zhèn)社會(huì)綜治工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 ，好的做法繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足之處立即改正，爭取將糾紛協(xié)調(diào)平息在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持排查調(diào)處與息訪相結(jié)合。按照“各司其職、各負(fù)其責(zé)、依法治訪、齊抓共管”的原則，建立和完善“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)”為主要內(nèi)容的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確辦理部門，牽頭領(lǐng)導(dǎo)，辦理時(shí)限。三、深化鞏固平安創(chuàng)建成果，牢牢把握社會(huì)治安主動(dòng)權(quán)上半年來，我鎮(zhèn)基本實(shí)現(xiàn)了無重大刑事案件和治安案件、無重大群體性事件、無重大惡性上訪案件，群眾的安全感和滿意度有了明顯提升。10”辦公室的部署，對“法論功”以外的其它邪教也積極予以監(jiān)督和防范，尤其是“實(shí)際神”和“中功“。10”辦公室的要求，我鎮(zhèn)在5月份對習(xí)練“法輪功”人員進(jìn)行了一次大走訪、大摸排，對于練習(xí)者的詳細(xì)住址進(jìn)行了確切掌握。定期向鎮(zhèn)黨委政府匯報(bào)綜治辦、信訪辦、矛盾糾紛調(diào)處中心的工作，對涉及社會(huì)穩(wěn)定的重大信訪矛盾及時(shí)召開專題會(huì)議，安排專人，限期解決。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。六、后半年的計(jì)劃在半年銷售總結(jié)會(huì)議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力。在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。主動(dòng)協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會(huì)。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。分析客戶的同時(shí)，必須建立自己的客戶群?，F(xiàn)在我對我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下：一、塌實(shí)做事，認(rèn)真履行本職工作。所以在這會(huì)議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個(gè)總結(jié)，
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