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上半年銀行年終總結(jié)與上半年銷售工作總結(jié)樣本匯編-全文預(yù)覽

2025-11-18 01:49 上一頁面

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【正文】 完成全年各項目標任務(wù)。完善各項制度,規(guī)范操作程序,深入開展執(zhí)行力建設(shè);樹立正確的資金計劃意識,努力實現(xiàn)借貸資金的優(yōu)化配置;建立科學(xué)的績效考核體系,深入推進崗位管理和績效考核;加強內(nèi)部控制和安全保衛(wèi),確保業(yè)務(wù)經(jīng)營和各項工作安全運營。根據(jù)國家有關(guān)金融機構(gòu)支持資源型城市轉(zhuǎn)型的政策,一方面積極向省分行、總行申請資源型城市可持續(xù)發(fā)展專項授信或?qū)m椯J款;一方面根據(jù)我行年初制訂的白銀市分行XX年《客戶營銷規(guī)劃》,積極做好轄區(qū)內(nèi)重點項目貸款的儲備、培育、營銷工作。三是目前我行已經(jīng)營銷的大唐風(fēng)電、國投風(fēng)電等大客戶后續(xù)貸款需求迫切,對我行后續(xù)營銷和客戶維護工作提出了一定挑戰(zhàn)。五是積極組織和參與“獻愛心”活動。一是將學(xué)習(xí)列入各項工作之首,通過黨委會、中心組學(xué)習(xí)會、行務(wù)會、周例會等多種形式,全行全員、百分之百學(xué)習(xí)了上級行相關(guān)文件和制度辦法,加強了班子隊伍建設(shè),努力了提高員工素質(zhì)。四是加強財會核算管理,逐戶逐筆監(jiān)測貸款利息收回情況,努力提高盈利水平,%,與上年持平;規(guī)范費用報賬程序,打造“陽光財務(wù)”,尤其對各行部“一把手”直接經(jīng)手費用和采購物品提出了禁止性要求。一是按照“總量控制、均衡實施、適時調(diào)節(jié)、彈性管理”的要求,加強資金運營和頭寸限額管理,%。七是加強貸款期限管理。五是全力清收不良貸款。三是認真做好到逾期貸款監(jiān)測控制工作。一是不斷加大問題檢查整改力度。三是將中間業(yè)務(wù)營銷與提高農(nóng)發(fā)行結(jié)算手段掛鉤,截止6月末,全行共辦理銀行承兌匯票業(yè)務(wù)166筆、950萬元。兩項合計13000萬元,同比增加4510萬元;。二是逐步支持建立市縣級糧油儲備,穩(wěn)定區(qū)域農(nóng)業(yè)市場,不斷尋求傳統(tǒng)業(yè)務(wù)新的增長點。5月初,配合市發(fā)改委、人民銀行召開包括金融機構(gòu)與中小企業(yè)對接在內(nèi)的“五對接”會議,簽訂意向性貸款協(xié)議8份、28000萬元;6月底,協(xié)助市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局召開全市農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型階段性總結(jié)會議,遴選介紹農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)貸款項目22個,資金總需求32億元,申請銀行貸款14億元,其中有14個項目此前已與我行建立了16000萬元流動資金信貸關(guān)系根據(jù)糧改現(xiàn)狀,穩(wěn)健支持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)。前6個月,全行共受理、調(diào)查各類貸款97筆、111651萬元,其中:新營銷貸款項目18個、69210萬元;向省分行上報國投風(fēng)電、銀珠電力、中瑞土地等3000萬元以上項目貸款5個、66000萬元,已經(jīng)省分行審批發(fā)放1筆、4000萬元。16月,全行累計收回各類貸款46510萬元,同比增加8249萬元,%。人均中間業(yè)務(wù)收入1044元,同比下降284元。%,%,%。在各項費用支出增加的情況下,上半年實現(xiàn)賬面利潤832萬元,同比增加34萬元,%。截止6月底,全行貸款余額138139萬元,較年初減少16058萬元,%。 一、經(jīng)營指標完成情況 前6個月,我行業(yè)務(wù)經(jīng)營同比呈現(xiàn)“兩減三增四降”的特點,即: ——貸款余額減少?!麧櫩傤~增加。 ——收入成本率下降。 ——中間業(yè)務(wù)收入下降。 ——貸款累收數(shù)量增加。一是認真落實市分行年初《客戶營銷規(guī)劃》,采取市縣行交叉調(diào)查、聯(lián)動調(diào)查等方式,大力營銷項目貸款。據(jù)此,我行緊抓機遇,積極參與和支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。企業(yè)累計銷售各類糧油26904萬公斤、48308萬元,同比增加4583萬公斤、16601萬元。今年,我們推行“有減有增”的訂單農(nóng)業(yè)支持思路,投放以國有糧食購銷企業(yè)為主要承貸主體的合同收購貸款6800萬元,同比減少1690萬元;投放
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