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財務(wù)科季度工作總結(jié)與財務(wù)科工作年終個人總結(jié)(三篇)匯編-全文預(yù)覽

2024-11-21 22:34 上一頁面

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【正文】 年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中用心配合相關(guān)人員工作三、財務(wù)核算與管理工作(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核制定相應(yīng)財務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時溝通、密切聯(lián)系并注意對們工作提出些指導(dǎo)性意見與各分公司、營業(yè)點核算部門建立了良好合作關(guān)系(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅及時、足額地繳納稅款用心配合稅務(wù)部門使用新稅收申報軟件及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)問題并予以改正持續(xù)與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導(dǎo)(3)在緊張工作之余加強團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團(tuán)隊作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“充分發(fā)揮們主觀能動性及工作用心性提高團(tuán)隊整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效部門新形象。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個人提高,要全體財務(wù)人員共同提高??傊?,我從事20多年的財務(wù)工作,我認(rèn)為沈陽xx公司在財務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時,這都是我學(xué)習(xí)的地方。二、業(yè)務(wù)方面本人自xx年開始從事財務(wù)工作,擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會計行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔(dān)任財務(wù)部門主管會計12年,擔(dān)任財務(wù)部門經(jīng)理6年?!边@說明我們借款的錢來之不易,在支出方面必須要花得得當(dāng),盡可能的減少支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。當(dāng)時新紀(jì)公司的財務(wù)人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于xx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。二是加強財務(wù)人員計算機技能培訓(xùn),推行會計電算化管理,盡快實現(xiàn)手工記賬到網(wǎng)絡(luò)記賬管理轉(zhuǎn)變,提高工作效率。繼續(xù)強化機關(guān)服務(wù)意識按照“機關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)”、“后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)方針,在全科范圍內(nèi)開展提高服務(wù)意識的教育活動,每周組織開展一次服務(wù)標(biāo)兵評比活動,樹立服務(wù)典型,引導(dǎo)財務(wù)人員樹立正確的服務(wù)觀念。對這些問題要在今后的工作中全面分析,認(rèn)真加以解決。但也存在一些問題和不足:一是對把財務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動貫穿到財務(wù)工作之中缺乏具體的規(guī)劃和思考。狠抓財經(jīng)紀(jì)律整頓科學(xué)編制預(yù)算,通過充分調(diào)研和論證,在細(xì)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,采用零基預(yù)算,科學(xué)合理安排預(yù)算項目和經(jīng)費指標(biāo),確保了預(yù)算安排與實際工作任務(wù)緊密結(jié)合,增強了預(yù)算的針對性和指導(dǎo)性。認(rèn)真組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動,結(jié)合財務(wù)工作特點,通過學(xué)習(xí)《會計人員職業(yè)道德規(guī)范》,對各崗位工作人員尤其是直接接觸錢物的財務(wù)人員進(jìn)行了防腐倡廉教育,要求全體財務(wù)人員上交了財務(wù)安全保證書。四是加強經(jīng)費管理,修訂完善了《經(jīng)費審批權(quán)限》和《基層財務(wù)管理辦法》。財務(wù)科季度工作總結(jié)與財務(wù)科工作年終個人總結(jié)(三篇)匯編第 15 頁 共 15 頁財務(wù)科季度工作總結(jié)一、基本情況(一)認(rèn)真做好動員部署工作元月10日,全科召開了科務(wù)會,會上,張科長就如何開展好財務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動進(jìn)行了動員部署,組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了院首長關(guān)于質(zhì)量建設(shè)年活動的講話精神和院、部通知要求,統(tǒng)一了全科人員的思想認(rèn)識,明確了目標(biāo)措施,王副科長對抓好財務(wù)科質(zhì)量建設(shè)提出了具體要求和方法步驟,通過動員部署,大家充分認(rèn)清了開展“質(zhì)量建設(shè)年”活動的重要性和必要性,財務(wù)科季度工作總結(jié)。三是加強實物資產(chǎn)管理,組織制定《實物資產(chǎn)管理細(xì)則》。狠抓思想作風(fēng)整頓認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長、政委在機關(guān)干部點名會上的講話,仔細(xì)閱讀了院長推薦的《沒有任何借口》這本書,寫了個人心得體會,科領(lǐng)導(dǎo)以此為契機,從自身做起,要求財務(wù)科全體干部按照院首長的要求,提高六種意識,對工作中出現(xiàn)的質(zhì)量不高、效果不好的問題要深挖思想根源,不斷提高個人的綜合素質(zhì)。積極開展以“為工休人員服務(wù),樹行業(yè)新風(fēng)”為主題的窗口服務(wù)活動,認(rèn)真執(zhí)行《財務(wù)科服務(wù)規(guī)范》,推行文明禮貌用語,轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量。二、質(zhì)量建設(shè)存在的問題及原因分析一季度,財務(wù)科狠抓質(zhì)量建設(shè),收到了一定成效。四是在創(chuàng)新管理理念、提高管理效率等方面,還有待于快速推進(jìn),及時總結(jié),并進(jìn)一步規(guī)范。深入開展談心活動,認(rèn)真了解每個財務(wù)人員的思想動態(tài)、工作狀況,對個人存在的困難,積極想辦法,盡量的幫助解決,為群眾排憂解難。不斷提高財務(wù)人員素質(zhì)一是加強財務(wù)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),采用“請進(jìn)來、送出去”等方式,學(xué)習(xí)掌握同
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