計(jì)量管理工作總結(jié)(多篇范文)與訂婚儀式主持詞匯編-全文預(yù)覽
【正文】 可持續(xù)發(fā)展”的理念，集建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理、綠化、服務(wù)為一體，大力推進(jìn)精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理，不斷加強(qiáng)監(jiān)管力度，做到了計(jì)量準(zhǔn)確，支付及時(shí)，有力地促進(jìn)了各養(yǎng)護(hù)單位的養(yǎng)護(hù)積極性，取得了顯著效果。根據(jù)省局下達(dá)的養(yǎng)護(hù)資金額度，結(jié)合所管養(yǎng)公路的路況實(shí)際，制定了干線公路養(yǎng)護(hù)工程全年計(jì)劃和月計(jì)劃，與下屬站段簽訂了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)合同，由養(yǎng)護(hù)監(jiān)理工程師對(duì)其工作進(jìn)行全面監(jiān)管，對(duì)完成工作量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、上報(bào)，并嚴(yán)格按照計(jì)量認(rèn)證結(jié)果支付養(yǎng)護(hù)工程費(fèi)。一年來，在省局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷和指導(dǎo)下，在市處領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在具體工作人員的努力下，通過真抓實(shí)干、開拓進(jìn)取，圓滿地完成了計(jì)量支付管理工作任務(wù)，使得路容路貌明顯改善，路況質(zhì)量明顯提高。五、加強(qiáng)計(jì)量器具的日常管理，以計(jì)量數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。針對(duì)部分能源計(jì)量器具配備不足情況，今年上半年，利用停車檢修等機(jī)會(huì)，采取了及時(shí)增添措施，新增了流量計(jì)二十二臺(tái)及電能表十九臺(tái)，無論是在能源計(jì)量的配備率及其準(zhǔn)確度等級(jí)方面均達(dá)到了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)入各車間的深井水均安裝了水表，以水表的計(jì)量作為對(duì)各車間的用水考核依據(jù)。現(xiàn)在，我們公司配備了60噸、120噸、180噸三臺(tái)汽車衡，物資進(jìn)廠的各項(xiàng)計(jì)量完全達(dá)到要求。為了規(guī)范能源計(jì)量器具的管理，我們制定了以下計(jì)量器具管理制度：《入庫(kù)、流轉(zhuǎn)、降級(jí)、報(bào)廢制度》《使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度》《周期檢定制度》《在用計(jì)量器具、檢驗(yàn)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)抽檢制度》《計(jì)量員培訓(xùn)、考核、任用、獎(jiǎng)懲制度》為了進(jìn)一步搞好能源計(jì)量工作，我公司今年6月建立了六個(gè)項(xiàng)目的檢定標(biāo)準(zhǔn)。在公司生產(chǎn)副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組織了四十多人的能源計(jì)量工作人員隊(duì)伍，形成了公司、職能科室與車間的三級(jí)管理模式。員工1300多人，占地面積52萬(wàn)平方米，具有年產(chǎn)合成氨36萬(wàn)噸、尿素60萬(wàn)噸、甲醇10萬(wàn)噸、雙氧水6萬(wàn)噸、碳銨6萬(wàn)噸，發(fā)電3億千瓦時(shí)?？傊?，上半年來項(xiàng)目部在合同管理和計(jì)量管理中取得了一些成績(jī)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)變更及增加工程量及時(shí)通知監(jiān)理及業(yè)主到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)，并及時(shí)提出索賠。對(duì)于定額使用存在的爭(zhēng)議及時(shí)提交**造價(jià)管理總站解決。對(duì)已簽合同的跟蹤管理，首先建立了合同管理臺(tái)賬，對(duì)合同執(zhí)行過程隨時(shí)監(jiān)控，對(duì)發(fā)現(xiàn)與合同規(guī)定內(nèi)容不符的隨時(shí)予以糾正。第二篇：XX上半年合同與計(jì)量管理工作總結(jié)XX上半年合同與計(jì)量管理工作總結(jié)一、xxxxxxxx工程XX年上半年以來，在公司、bt項(xiàng)目管理公司正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在監(jiān)理單位、業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位及各部門的協(xié)同努力下，項(xiàng)目部克服了一切不利因素，保證了xxxxxxxxxxx工程建設(shè)和各個(gè)月度中間的計(jì)量結(jié)算的順利進(jìn)行。在今年我們的日常工作中，還完成戶表改造水表檢定230塊，首次強(qiáng)檢水表236塊，周檢水表65塊，社會(huì)委托檢定水表628塊，更換因各種原因損壞水表221塊，更改變口徑水表22塊。6月份我部門經(jīng)過檢修儀器設(shè)備，完善登記記錄等，迎接了省質(zhì)監(jiān)局對(duì)我部門的監(jiān)督檢查，在工作總結(jié)會(huì)上受到了分管局長(zhǎng)的高度好評(píng)。因此，在技術(shù)培訓(xùn)方面計(jì)量管理部每個(gè)員工都非常主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。認(rèn)真對(duì)待公司、質(zhì)監(jiān)局的檢查，并對(duì)提出的問題和整改意見，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真整改和執(zhí)行。在這一年里，計(jì)量管理部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，下面就本年度我部門的主要工作匯報(bào)如下：日常工作中，計(jì)量管理部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 水表計(jì)量工作看似輕松，但實(shí)際上，要求水表計(jì)量人員具有較高的責(zé)任心和水表計(jì)量經(jīng)驗(yàn)，才能保證發(fā)現(xiàn)問題后，有效的做出處理，保證水表計(jì)量準(zhǔn)確，為公司水費(fèi)回收提供有力保障。今年質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)我公司水表檢定站進(jìn)行的專項(xiàng)授權(quán)工作，由于新的考核標(biāo)準(zhǔn)有了很多的變動(dòng)，我們計(jì)量部的所有資料，程序文件和質(zhì)量手冊(cè)都的重新制定，這給我們的工作增加了難度，但是經(jīng)過我們和質(zhì)監(jiān)局，同行業(yè)單位，積極進(jìn)行溝通交流，反復(fù)修改，在短短的兩個(gè)多月，就修改制定了程序文件和質(zhì)量手冊(cè)等各種制度83處，增補(bǔ)規(guī)程16條，順利通過了專項(xiàng)授權(quán)，為公司的水表計(jì)量檢定工作和解決客戶計(jì)量糾紛取得了法律保障。我部門代表公司參加了萬(wàn)民市民評(píng)科室活動(dòng)，從活動(dòng)開始
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1