【正文】 (1)項目選址、出具規(guī)劃設(shè)計條件和設(shè)計方案審批XX年上半年共召開規(guī)劃局業(yè)務(wù)會8次，縣規(guī)劃委專委會2次，規(guī)劃委主任會7次，審定規(guī)劃設(shè)計條件55項，規(guī)劃設(shè)計方案31項，項目選址18項。城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局上半年工作總結(jié)XX年以來，在縣委、縣政府和縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局對照年初制定的工作目標，規(guī)劃上求深度，程序上抓規(guī)范，隊伍抓素質(zhì)，進一步理清工作思路，開拓進取，務(wù)實求新，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：一、工作成效(一)規(guī)劃編制(1)主城區(qū)控規(guī)及專項規(guī)劃依據(jù)《霍邱縣城總體規(guī)劃(XX2030年)》，開展城區(qū)控規(guī)及專項規(guī)劃設(shè)計編制工作。下半年還有很多事情要做。盡可能最大限度保證市政府及五局大院工作的正常開展，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。(二)、9月底財政局要布置XX年預(yù)算工作。隨著干部黨員須帶頭“三嚴三實”要求的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。4月2426日參加市組織部人社局公務(wù)員能力提升脫產(chǎn)培訓(xùn)。除帶好舊版會計從業(yè)資格證書外，還須攜帶全日制和非全日制中專(含)以上最高學(xué)歷原件、專業(yè)技業(yè)資格的證書原件。大家通力協(xié)作，經(jīng)過二個多小時的辛勤勞動，圓滿完成了90棵茶樹的栽培(昨天中午散步看到生機盎然)。)(六)、做好其它相關(guān)工作辦公室黨支部積極組織辦公室、財務(wù)科、基建房產(chǎn)科的黨員開展“統(tǒng)一活動日”活動。如：按局領(lǐng)導(dǎo)簽批備品申報單，6月初我與方益新貨比三家，選購優(yōu)質(zhì)的10只小廚寶和市領(lǐng)導(dǎo)辦公室急用一臺80升電熱水器。努力使機關(guān)干部吃好吃到標準。還有6080元：12瓶天之藍及4瓶4K國緣領(lǐng)備用一年多建議抓緊結(jié)處。結(jié)合食堂出納崗位調(diào)整，對收支情況進行內(nèi)部財務(wù)會審，通過會審，對食堂財產(chǎn)物資的采購、計量、驗收等風險薄弱環(huán)節(jié)進行了有效監(jiān)督和制約。季末做好財務(wù)分析。財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，在辦理會計事務(wù)時做到實核，加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，按照財務(wù)報帳制度和會計基礎(chǔ)工作精細化、規(guī)范化、法制化的要求及時準確地做好人代會誤工補貼發(fā)放，嚴謹高效細致做好列席人員報到等工作。但面對基建財務(wù)還是比較生疏，一切從頭開始，堅持從相關(guān)基建財務(wù)書中學(xué)，虛心向財政局經(jīng)建科的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習，使自己盡快熟悉基建財務(wù)，掌握工程財務(wù)決算流程，極大豐富了自己的頭腦。財政供養(yǎng)人員信息是財政國庫中心撥付我局人員經(jīng)費的依據(jù)，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我局人員的工資福利待遇。同時針對報表，對一年來的收支活動進行分析，做出正確的績效評價。同時也是向市委政府、財政局提供一年來財務(wù)的重要資料。較好地履行了科室職責，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?；仡欉@半年來，公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對我部門工作開展的關(guān)心和支持，激勵著我部門全體員工始終以飽滿的熱情投入各項工作，大大的提高了工作效率，業(yè)務(wù)技能也更加嫻熟。、考察、體檢及考核工作。下半年行政人事部工作計劃重點抓以下幾個方面：。如禮節(jié)禮貌、待人接物上，部分員工沒能很好的反映公司面貌，有損公司形象。雖然我們竭盡所能，盡心盡責，但由于我部門人員流動性較大及歷史遺留等客觀因素所致，本部門未能充分發(fā)揮其中樞核心作用，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大距離。其次，公司新上技改項目，市經(jīng)信局已立項，正在辦理環(huán)評中。(8)通過將已注冊商標原有的“**實業(yè)有限公司”變更為“**集團有限公司，補辦遺失的部分文件，收集整理相關(guān)資料，完成了商標和著名品牌的申報工作。合理安排前臺人員工作分配，保證早晚班時間內(nèi)不間斷的服務(wù)工作，積極配合食堂餐飲及客人接待及清潔工作，使前臺工作更規(guī)范，更有效。上半年，我部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，組織開展了三次綜合檢查工作，加大監(jiān)督檢查力度，并及時下發(fā)檢查報告及所需整改項目的意見書，達到懲防并舉、綜合治理的目的。上半年我們主要做了以下具體工作內(nèi)容：(1)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責起草年度工作計劃和其他重要文稿。二、薪酬改革及績效考核今年四月初，根據(jù)董事長要求，本部門集中精力著重做好了XX年度的薪酬制度及績效考核方案的修訂草案。在上半年的工作中，我們多次強調(diào)各分公司對錄用員工的安全生產(chǎn)教育等培訓(xùn)，并對總部新進人員進行為期一周的崗前培訓(xùn)。經(jīng)三輪面試后試用6人。根據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性、合理地做好員工入職、離職工作，嚴格按照工作流程，把好人員進出關(guān)。根據(jù)年初確立的工作目標，按照董事長要求，行政人事部一如既往完善各項規(guī)章制度的落實，提高行政管理能力，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。三是后勤保障、會務(wù)接待精心細心，打造精品。二是同事間缺乏溝通，工作中有找不到人，辦不成事的現(xiàn)象。二、存在的問題與不足今年以來，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績。(四)綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。(三)信息力求快準。強化精品意識，既重“文以載道”，又講究成文之法，追求文字表達“準、實、新”，從領(lǐng)導(dǎo)平常說話中琢磨其思路，從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會其風格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明，彰顯領(lǐng)導(dǎo)風格。(二)辦文打造精品。(一)當好參謀助手。目前，我已經(jīng)完全的涉 及農(nóng)資領(lǐng)域當中，我相信在不久的將來，再加上公司也有這方面發(fā)展 的計劃，一定可以盡早的實現(xiàn)!我更加希望，公司可以給我信心與勇 氣，讓我可以更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造更多的成就!我深信，只要交待 安排給我的事，我會盡心盡責的去完成!我會不斷加強學(xué)習，拓寬知 識面，努力學(xué)習產(chǎn)品專業(yè)知識和一些工作常識。依靠我們上級的信任和指導(dǎo)，依 靠領(lǐng)先的優(yōu)秀產(chǎn)品，先進的營銷理念，良好的服務(wù)意識，團結(jié)的協(xié)作 氛圍，優(yōu)秀的干部、員工隊伍，我們整裝待發(fā)。(2)不斷總結(jié)自身的工作，改進自身的工作方法，加強工作中所涉 及到的專業(yè)知識的學(xué)習，及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的 情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基 礎(chǔ)信息的收集。同時，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系，如多參加或 舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動，多方面的進行宣傳銷售，讓本品牌 的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺。吸取了以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，我們嚴格履行銷售成交的 審批程序，從源頭到最終成交都加以控制，時刻叮囑業(yè)務(wù)員主動與客 戶溝通，想盡辦法處理，取得了一定效果。同時，可以適當?shù)倪x 擇時機，開展系列的促銷活動，從而是產(chǎn)品的品牌讓更多零售商和農(nóng) 民熟知，使產(chǎn)品的質(zhì)量在市場中形成一個良好的口碑。在品牌較強的局勢下，這 種價格差，同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。2. 競爭比較激烈，其他企業(yè)價格對比強烈。就這樣，我從無限繁忙中走進這半年，又從無限輕松中走 出這半年 ，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也 明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心 是如何重要。 抓好商品的結(jié)構(gòu)調(diào)整、庫存管理，爭取廠商的政策支持，適應(yīng)市 場消費需求。良好的開端便是 成功的一半。上半年工作總結(jié)范文(5篇)與上半年工作總結(jié)范文六篇匯編第 43 頁 共 43 頁上半年工作總結(jié)范文(5篇)銷售上半年工作總結(jié)范文首先，就我個人而言。由于今年的市場行情不斷變化，導(dǎo) 致公司上半年的業(yè)績不是很理想，這也直接關(guān)系到我們的工作態(tài)度， 所以工作上不是很忙碌，總覺得工作情緒有些壓抑!時常反省自己， 總想去多做些什么能否對提升業(yè)績有所幫助，不過心里老是有些顧 忌，感覺自己還不夠成熟，總懷疑自己這個時候還不適合去做業(yè)務(wù)方 面，只是想多些時間讓自己成長起來，提高自身各方面的知識與素養(yǎng)， 那樣我會更有把握的去做出決定!一、銷售得工作中的輔助工作我們在多個地方進行了促銷，在促銷策劃上面沒有什么經(jīng)驗，但 經(jīng)過經(jīng)理和同事們的努力，我們的促銷活動還是取得了一定的效果， 我們相信我們的促銷活動會越來越多，越來越好的。爭取廠商支持，整合各類營銷資源，統(tǒng)一策劃營銷方案，統(tǒng)分 結(jié)合地把握好營銷活動推出的時間、形式、規(guī)模和力度，放大營銷資 源的促銷功能。 經(jīng)過這樣緊張有序的半年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階， 做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目 標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚， 事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng) 驗的現(xiàn)象。期間，我部門工作人員也 制定了自己的目標計劃和銷售計劃，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順利 完成各自預(yù)定的銷售任務(wù)，并及時總結(jié)經(jīng)驗的可取之處和不足，加以 改善。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價 格差不高，沒有形成比較懸殊的價格對比。三、銷售任務(wù)完成過程中的應(yīng)對措施。 在預(yù)算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi)，根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競 爭的科學(xué)合理性分析，調(diào)整適合的價格標準，使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計 范圍內(nèi)盈利，又使零售商對價格方面減少挑剔。擬定具有約束能力的銷售合約，對于應(yīng)收款的回收采取合 理的時效性限制。多年來， 產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在 市場，未來，我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響 帶動產(chǎn)品銷售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò) 格局。使得銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行 業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠 道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢。在未來的工作中，我們要求銷售部人員要更加提高自己 的工作能力和專業(yè)素質(zhì)：(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系。 上半年，我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程，我 們也體會到了這一過程帶來的快樂。我熱衷于這個行業(yè)，做著自己感興趣的農(nóng)資產(chǎn)品，充滿著 熱情，也很有行動力，心中更是充滿了理想。一、上半年工作小結(jié)辦公室工作千頭萬緒，工作雜性、艱巨、繁瑣，在眾多的工作事項中，我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場，上級督導(dǎo)檢查會2場，工作指導(dǎo)會議8場，我們認真完成各類會議材料，做好會議方案，會議通知等工作。對重要文稿實行分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭理思路，辦公室主任出提綱，文秘人員收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。上半年，辦公室收取上級衛(wèi)生行政部門文件61份，其中需上傳下達辦理的54份，由辦公室直接辦理的7份，%。今年以來，辦公室撰寫各類信息24條，上報XXXXXXX24條，上報XXXXXX22條。今年以來，我們注重加強上下左右的相互溝通協(xié)調(diào)，切實完成了各項綜合性工作任務(wù)，積極營造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。在處理工作矛盾和突發(fā)問題時缺少批評與自我批評。二是增強服務(wù)意識，擦亮服務(wù)窗口，熱情接人待物，堅持文明禮貌用語，與兄弟科室搞好配合，在提高“想干事”的熱情、“會干事”的本領(lǐng)、“干成事”的水平上力求新突破。行政人事部上半年工作總結(jié)范文光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間半年已過?，F(xiàn)將上半年部門各項工作履行情況總結(jié)如下：上半年行政人事部工作大體上可分為以下幾個方面：一、人事管理方面，逐步完善優(yōu)化人事制度。組織面試實際到場50余人。：員工干部的培訓(xùn)是我們進一步抓的工作。上半年我部門根據(jù)市場薪資水平，結(jié)合公司實際，對公司進行了整體工資及員工崗位等的調(diào)整，促進了員工工作的積極性，也符合公司的發(fā)展需求。三、行政基礎(chǔ)管理行政基礎(chǔ)管理工作是一項服務(wù)性較強、牽涉面較廣、千頭萬緒的工作。(2)負責做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，較好的完成董事長交辦的工作任務(wù)。(4)對新進前臺人員進行一系列的指導(dǎo)培訓(xùn)，并完善了前臺日常服務(wù)規(guī)定。(7)嚴格執(zhí)行員工考勤管理制度，切實做好日常工作督促和檢查，并及時做好核算、上報工作。,現(xiàn)正在努力補辦相關(guān)手續(xù)，爭取盡早辦理相關(guān)證件。為此，上半年我們通過日常溝通指導(dǎo)、綜合檢查工作等，監(jiān)督指導(dǎo)各項文件及計劃的落實，從而保證分公司內(nèi)部管理體系的確立和良性運作。，不盡如人意?；顒犹?，要多和工會溝通，多開展各種文化活動，增強公司員工的凝聚力。，想盡一切辦法盡快盡早地辦理相關(guān)證件的補辦和報批工作。上半年，行政人事部總體工作內(nèi)容重點在于規(guī)范理順公司內(nèi)部管理及基建工作的進一步完善落實。靜下心來回顧這半年的工作，財務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀，更新財務(wù)理念，在陳局長的的正確指導(dǎo)、各科室協(xié)作配合、財務(wù)科的辛勤努