【正文】 足 地方煤礦受資金制約 ,普遍存在設(shè)備數(shù)量不足 ,備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。有的礦井為了趕產(chǎn) ,不能保證主副井 2h 的停產(chǎn)檢修時(shí)間 ,絞車(chē)的實(shí)際提升負(fù)荷超過(guò)設(shè)計(jì)提升能力。部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差 ,未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗 ,干標(biāo)準(zhǔn)活 ,對(duì)固定設(shè)備和流動(dòng)設(shè)備的管理未能按《國(guó)有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機(jī)電專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行 ,機(jī)房硐室、機(jī)道、頭面達(dá)標(biāo)率低。推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝 ,特別是創(chuàng)造條件使用綜合自動(dòng)化遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備 ,避免采用低設(shè)備投入、大量投入人員、點(diǎn)多面 廣、效率低下的人海戰(zhàn)術(shù) ,應(yīng)走出惡性循環(huán)圈 ,采用先進(jìn)工藝流程 ,合理控制作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)面?zhèn)€數(shù)設(shè)備數(shù)量 ,減少事故發(fā)生源的個(gè)數(shù) ,真正實(shí)現(xiàn)礦井的安全、高產(chǎn)、高效 4．存在的主要問(wèn)題 機(jī)電管理職能部門(mén)作用沒(méi)有充分發(fā)揮 盡管各地方煤礦一般都設(shè)置了機(jī)電管理部門(mén) ,但大多數(shù)礦井機(jī)電科都承擔(dān) 2 種職能 :一是機(jī)電管理 ,另一是機(jī)電生產(chǎn)。井下作業(yè)場(chǎng)所隨著采掘工作面的推移 ,運(yùn)輸巷道的增、減而改變較大。其次是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理 ,使用和維護(hù)人員的管理。數(shù)量管理是設(shè)備管理的基礎(chǔ) ,數(shù)量管理的目標(biāo)是要做到數(shù)量清 ,狀態(tài)明 ,帳卡冊(cè)物相符。只有這樣才能促進(jìn)機(jī)電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。 建立健全各種規(guī)章制度。在煤礦日常生產(chǎn)中 ,由于不確定因素諸 多 ,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的抗運(yùn)行強(qiáng)度大 ,所以在維護(hù)保養(yǎng)時(shí)首先要注意工藝化 ,根據(jù)設(shè)備特點(diǎn) ,研究從哪個(gè)部位開(kāi)始 ,并將檢查部位和項(xiàng)目編出序號(hào) ,制訂一條固定檢查程序。做到“崗位固定、分工包干 ,掛牌留名、責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰分明、責(zé)任追究”等 ,最終確保生產(chǎn)安全 ,達(dá)到效率最大化和效率優(yōu)化。 定崗定員、優(yōu)化管理 ,確保礦井安全。 10 3. 機(jī)電設(shè)備管理的優(yōu)劣是確保安全生產(chǎn)的前提條件。 ,在煤礦生產(chǎn)人員中 ,機(jī)電生產(chǎn)和管理人員占全礦井生產(chǎn)人員的 1/6,甚至更多 ,即每 6 個(gè)人員中就有一個(gè)為礦山機(jī)電系統(tǒng)服務(wù)的。當(dāng)前 ,在礦井實(shí)際生產(chǎn)中 ,機(jī)電設(shè)備投入的資金比例占到全礦井生產(chǎn)成本的 40%以上。因此 ,煤炭企業(yè)如何通過(guò)行之有效的手段強(qiáng)化在用機(jī)電設(shè)備管理 ,特別對(duì)礦井戰(zhàn)線延深長(zhǎng) ,設(shè)備多的礦井機(jī)電設(shè)備管理具有相當(dāng)重要的現(xiàn)實(shí)意義。合理的維護(hù)和維修工作 ,能夠使煤礦機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期處于良好的運(yùn)行狀態(tài)和技術(shù)狀態(tài) ,從而為煤礦生產(chǎn)的安全、有序、正常進(jìn)行和煤礦企業(yè)生產(chǎn)成本的降低、經(jīng)濟(jì)效益的提高提供有力的保障和堅(jiān)實(shí)的后盾。要敢于突破舊框框，在批 判中繼承，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。 提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì) 先進(jìn)的技術(shù)裝備需要高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)的管理人員和操作人員，否則再先進(jìn)的技術(shù)裝備也無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的效力。 管理制度化 （ 1） 制定設(shè) 備更新計(jì)劃 多年來(lái)，有相當(dāng)一部分機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期處于超期服役，給機(jī)電設(shè)備安全的管理帶來(lái)不少困難。通過(guò)萬(wàn)噸和百萬(wàn)噸材料、配件消耗，為設(shè)備選型提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料。我們建議煤礦企業(yè)要逐步建立所 有設(shè)備的檢修、保養(yǎng)檔案制度。 二、機(jī)電設(shè)備的維護(hù)措施 在檢修方面，在每次停產(chǎn)檢修前，都要制訂嚴(yán)格、細(xì)致的停產(chǎn)檢修計(jì)劃，編寫(xiě)每個(gè)項(xiàng)目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程，經(jīng)機(jī)電、安全等部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核把關(guān)，安排隊(duì)組、職能部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目跟班，重點(diǎn)項(xiàng)目堅(jiān)持分管礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電副總進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班，檢修結(jié)束后跟班人員要現(xiàn)場(chǎng)盯著進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，不合格的不能進(jìn)行驗(yàn)收、簽字，保證了每一 項(xiàng)目的檢修質(zhì)量；同時(shí)為了確保檢修質(zhì)量，增強(qiáng)檢修人員的責(zé)任心，完善了設(shè)備檢修質(zhì)量時(shí)限責(zé)任制，保證了每一臺(tái)設(shè)備的檢修質(zhì)量，促進(jìn)了機(jī)電設(shè)備完好、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，降低了機(jī)電事故率。其次在設(shè)備配件購(gòu)置過(guò)程中，要把好購(gòu)進(jìn)設(shè)備質(zhì)量關(guān)，在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中要辨別真?zhèn)?，?yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)。依靠科技進(jìn)步，保證企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修人員及設(shè)備操作人員的崗位責(zé)任制，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，把各種管理措施進(jìn)行量化管理，每個(gè)月由礦機(jī)電管理職能部門(mén)對(duì)維修人員及操作人員所管轄的設(shè)備責(zé)任范圍進(jìn)行檢查驗(yàn)收，設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定要求的給予獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)備完好率達(dá)不到要求的進(jìn)行處罰。傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備管理方法已不能夠適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展，因此，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行管理制度化，提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)，進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造，建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系，加快機(jī)電管理信息化建設(shè)和嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。提出了存在的具體問(wèn)題 ,同時(shí) ,還論證了要提高地方煤礦機(jī)電管理水平 ,其具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起 ,因礦制宜建立機(jī)電管理機(jī)構(gòu) ,切實(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 ,認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度 ,做好設(shè)備的綜合管理 ,突出機(jī)電管理的重點(diǎn) ,提高機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì) ,明確機(jī)電工作指導(dǎo)思想 ,實(shí)行目標(biāo)管理等具體的改進(jìn)措施。 由于歷史的原因 ?目前煤炭企業(yè)機(jī)電管理中存在著許多滯后的現(xiàn)象。綜合機(jī)械化掘進(jìn)工作面和采煤工作面的運(yùn)用是現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的標(biāo)志。 1 鄭州工業(yè)安全職業(yè)學(xué)院 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 題 目 礦山設(shè)備的維修與管理 姓 名 ________孫佳楠 _____________ 系 別 __ 機(jī)電工程系 ____________ 專(zhuān) 業(yè) _ 機(jī)電設(shè)備維修與管理 _____ 年 級(jí) ______ 0901 班 ____________ 指導(dǎo)教師 ________安曉東 _____________ 2021 年 4 月 5 日 2 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 成績(jī) 評(píng)定表 學(xué) 生 姓 名 孫佳楠 學(xué)生所在 系 機(jī)電工程系 專(zhuān)業(yè) 班級(jí) 機(jī)電身背維修與管理 0901 班 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 課題名稱(chēng) 礦山設(shè)備的維修與管理 指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)（應(yīng)包括選題是否恰當(dāng)、是否理論聯(lián)系實(shí)際、論點(diǎn)是否正確、論證是否充分、語(yǔ)言是否通順、結(jié)構(gòu)是否合理、行文是否規(guī)范）： 成 績(jī)： 指導(dǎo)教師簽名： 年 月 日 系學(xué)術(shù)委員會(huì)意見(jiàn)（同意給優(yōu)、良、及格、不及格等次） 簽名： 年 月 日 3 摘 要 設(shè)備維修是確保設(shè)備正常運(yùn)行的主要手段，是煤炭企業(yè)的一項(xiàng)重要管理工作，是生產(chǎn)費(fèi)用支出的主要部分。企業(yè)要發(fā)展 ?加強(qiáng)管理是關(guān)鍵 ?機(jī)電設(shè)備管理作為煤礦機(jī)電管理系統(tǒng)中的一個(gè)重要體系 ?具有至關(guān)重要的作 用。機(jī)電管理是綜合性的人與物的管理，是煤礦重要管理體系之一，是煤炭企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要條件。 本文針對(duì)地方煤礦由于建礦歷史短 ,基礎(chǔ)薄弱的缺點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)：在我國(guó)煤礦的固定資產(chǎn)總額當(dāng)中，有 55%65%是機(jī)電設(shè)備和設(shè)施，所花費(fèi)的工資、能耗、油脂、配件、 維修費(fèi)用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的 40%以上。有責(zé)任心的人員操作設(shè)備時(shí)，能夠嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程操作設(shè)備，經(jīng)常清理設(shè)備周?chē)霸O(shè)備上的粉塵，保持設(shè)備清潔，經(jīng)常注意觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象能及時(shí)停機(jī)，叫維護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查維修，及時(shí)排除故障隱患。我們要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，就必須盡可能的依靠科學(xué)進(jìn)步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則價(jià)大更新改造的力度，充 分發(fā)揮廣大知識(shí)分子和科技人員的主體作用，不斷提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。 建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系 先在設(shè)計(jì)方面，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，做到全面系統(tǒng)規(guī)范，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)上不留任何隱患。對(duì)于安裝的關(guān)鍵工序，要堅(jiān)持階段性驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的不得進(jìn)入下一道工序，要把好調(diào)試質(zhì)量關(guān)。因此，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的綜合信息管理至關(guān)重要，即對(duì)設(shè)備選型、安裝調(diào)試、使用維護(hù)保養(yǎng)、更新改造一直到報(bào)廢進(jìn)行過(guò)程的信息管理，選好、用好、維護(hù)好設(shè)備又成為設(shè)備綜合信息管理的關(guān)鍵。逐步完善大宗材料和設(shè)備的跟蹤管理辦法，建立、健全設(shè)備運(yùn)行 7 檔案，逐步建立設(shè)備萬(wàn)噸和百萬(wàn)噸產(chǎn)量的材料、配件消耗檔案。并從中找出管理上的漏洞與死角。 （ 2） 完善規(guī)章制度 首先我們要依照上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理方面的要求，結(jié)合我們生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定有關(guān)井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備巡回檢修檢查制度