上半年優(yōu)秀幼兒園幼小銜接工作總結(jié)范文新版與上半年學年幼兒園工作總結(jié)匯編-全文預覽
【正文】 六、下期工作重點 （一）繼續(xù)建立健全教師管理制度，抓好兩支隊伍建設。我們幼兒園都是女教師，每個人都有閃光點，每個人都有個性，也都有不順心的時候，盡管她們在工作中，有這樣或那樣的想法，那也是做女同志追求完美的體現(xiàn)，因此，在工作中，我們通過民主生活會、教師例會，個別座談，提倡老師與老師之間，老師與領導之間，領導與領導之間，以誠相待，團結(jié)合作，大事講原則，小事講風格，以平常之心處事，以寬厚之心待人，以敬業(yè)之心工作。 五、充分整合資源，加強了環(huán)境創(chuàng)設。一年來，我園成立了家長委員會，并組織了系列活動請家長參與，與家長溝通，達到了家園共育的目的。建立有關食物中毒事件的應急處理和報告制度。二是學校十分重視并落實經(jīng)費做好各類安全隱患的監(jiān)控與整改，本學年撥付（20）萬元用于校園安全維修整改，確保師生和校舍的安全。 采用“走出去，請進來”的學習方法，有計劃地開展教學研討活動。 加強教研活動，改革課堂教學。諸如：每天的衛(wèi)生區(qū)必須保潔，每天的杯、巾、桌子、玩具必須消毒，每個幼兒必須安全上下樓，吃好、睡好等等，每一個細小的事情都能折射出每一個老師的職業(yè)責任感。其次加強班主任的責任感，為班主任壓擔子，因為班主任是班級工作的核心，班主任更是幼兒園工作的保障，班級工作的好壞直接影響幼兒園工作的質(zhì)量，因此，我們讓班主任明確自己的職責和義務，讓班主任比貢獻比奉獻，保證各項工作順利進行，不影響幼兒園政令的暢通。 （二）形成教師隊伍建設網(wǎng)絡 加強教師隊伍建設是加強教育隊伍的根本和核心，教師隊伍形象直接反映了教育的形象。學校工作按照分工負責的原則，由班子成員獨擋一面。現(xiàn)總結(jié)一、加強兩支隊伍建設，打造服務型師資隊伍。此次，在教育局下達的有關幼小銜接活動的指導意見要求下，我們幼兒園及時調(diào)整部署安排做了多方面的工作，得到一些成效。要求家長在家庭中做好幼兒入學前的生活、心理、學習物質(zhì)的準備。因此，為增加“銜接”工作的實效性，做好家長工作是非常重要的。如我們利用幼兒的游戲活動，提供一定的材料、創(chuàng)設情景，提高幼兒解決問題的能力。每個班級都有小小值日生，他們每天為大家服務，在每天的值日生工作中逐漸建立起的任務意識。做力所能級的事能按時行動，久而久之，就能形成良性的動力。培養(yǎng)幼兒遵守作息制度，有規(guī)律的生活，升入小學后就能很快適應小學生活。一、關注幼兒良好生活習慣的養(yǎng)成。因此，幫助幼兒走好從幼兒園到小學這個“坡
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