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三聯(lián)機(jī)制推動農(nóng)村基層服務(wù)實施方案與三育人申報材料2篇匯編-全文預(yù)覽

2024-11-21 22:29 上一頁面

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【正文】 人數(shù)、上線率達(dá)學(xué)校歷史最好,為學(xué)校再次獲得市高中工作先進(jìn)校稱號做出了貢獻(xiàn)。用個人滿腔的柔情,給這些孩子以更多的關(guān)照和愛,錢之杰、黃智舒等眾多這樣的孩子,在她愛的陽光下,快樂成長。她的孩子小小年紀(jì)就開始在脖子上掛上了家的鑰匙,自己上下學(xué),周立兵同志美其名曰“培養(yǎng)孩子獨(dú)立精神”。二、細(xì)致管理,做到點(diǎn)面結(jié)合在擔(dān)任班主任、年級長期間,她嚴(yán)格細(xì)致,從學(xué)生的衣食起居到坐姿、站姿,從如何聽講到怎樣記筆記等都全面跟蹤,做好反饋,促進(jìn)了學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。根據(jù)學(xué)生基礎(chǔ)差、底子薄的現(xiàn)狀,積極分析高考題的難度系數(shù),立足雙基,把握復(fù)習(xí)進(jìn)度,有效地提高了學(xué)生數(shù)學(xué)成績,在xx、xx年秋季高考中所教的兩個理班平均分超同類學(xué)校,平均分、優(yōu)秀率、及格率均居年級之首。20年來,她積極擁護(hù)黨的方針政策,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,立足本職,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,甘于奉獻(xiàn),以敬業(yè)愛生為經(jīng),以嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)為緯,在教育、教學(xué)第一線摸爬滾打,為學(xué)生個性成長和終身發(fā)展,打造出一片碧水藍(lán)天?;鶎渔?zhèn)黨委加強(qiáng)對村級組織的督促指導(dǎo)和工作調(diào)度,協(xié)調(diào)解決問題,強(qiáng)化保障措施,確保各項工作機(jī)制得到有效落實。各村要結(jié)合實際制定詳細(xì)的實施方案,明確工作職責(zé),細(xì)化工作舉措,確保此項工作扎實有序推進(jìn)。四、有關(guān)要求強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。工作措施建立公推優(yōu)選機(jī)制,在村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,按程序重點(diǎn)從本組老黨員、老干部、老教師、入黨積極分子和致富帶頭人中推選政治素質(zhì)好、熱心公益、辦事公道、群眾公認(rèn)的村民擔(dān)任理事會成員。(三)村務(wù)聯(lián)理共管工作載體拓展村民自治的廣度和深度,延伸村級組織工作觸角,在村小組普遍建立村民理事會,并依托村民理事會組建農(nóng)村黨員志愿者隊伍和各類農(nóng)村協(xié)會組織,逐步實現(xiàn)“民事民議、民事民管、民事民辦”。工作措施制作發(fā)放“民事代辦”服務(wù)卡,方便群眾咨詢代辦事項,了解代辦情況。(二)民事聯(lián)責(zé)代辦工作載體依托鎮(zhèn)便民惠民服務(wù)中心和電子政務(wù)平臺,延伸便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在村級組織普遍建立民事代辦站,為群眾提供各類代辦服務(wù),并定期組織開展“送服務(wù)進(jìn)村”活動。建立健全民情收集、民情梳理、民情辦理、民情反饋、民情追蹤等工作制度,推動“民情家訪”活動深入開展,有序、高效地辦結(jié)群眾反映的問題。三、主要內(nèi)容(一)民情聯(lián)訪疏導(dǎo)工作載體在村級組織探索建立“民情驛站”,暢通民情民意收集疏導(dǎo)渠道,架起黨群干群的“連心橋”。進(jìn)一步提升服務(wù)群眾水平。三聯(lián)機(jī)制推動農(nóng)村基層服務(wù)實施方案與三育人申報材料2篇匯編第 15 頁 共 15 頁三聯(lián)機(jī)制推動農(nóng)村基層服務(wù)實施方案一、指導(dǎo)思想大力加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè),優(yōu)化組織體系、完善服務(wù)功能、做好群眾工作,進(jìn)一步推動農(nóng)村基層組織和社會管理創(chuàng)新,不斷提高農(nóng)村基層黨建工作科學(xué)化水平,為我縣大力實施“三年倍增計劃”,躋身全國五十強(qiáng)縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城增添新活力、凝聚正能量。以經(jīng)常性聯(lián)系服務(wù)群眾和民情家訪活動抓手,組織開展多種形式的干部下基層活動,解決一批群眾所盼、所需、所難的實際問題,在為群眾排憂解難中轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象,不斷密切黨群干群關(guān)系,營造和諧穩(wěn)定環(huán)境。創(chuàng)新工作思路和方法,完善村民自治的基層組織體系,通過在村小組建立村民理事會,引導(dǎo)群眾依靠自己的力量管理好自己的事務(wù)、發(fā)展好本地的經(jīng)濟(jì)、建設(shè)好自己的家園,更好地實現(xiàn)自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展。建立健全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)聯(lián)戶、定時家訪、包案接訪等制度,變?nèi)罕姟吧显L”為干部“下訪”,著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。依托縣“民情家訪”理事會,對群眾反映的問題進(jìn)行梳理歸類,建立動態(tài)檔案,按照群眾訴求的難易程度不同,分別采取現(xiàn)場集中辦、職能部門協(xié)調(diào)辦和重大問題上報辦等方式進(jìn)行定向定時辦結(jié),同時每季度集中進(jìn)行一次民情追蹤、督導(dǎo)問效,確保群眾反映的問題都得到有效反饋。建立公開督辦制度,及時公開各個代辦事項的進(jìn)展情況,接受鎮(zhèn)黨委的督查和群眾的監(jiān)督,確保村民事務(wù)得到便捷、高效辦理。建立目標(biāo)考核機(jī)制,將各村民事代辦情況納入村級綜合目標(biāo)考評的重要內(nèi)容,考核結(jié)果與評優(yōu)評先相掛鉤。建立聯(lián)系服務(wù)群眾、矛盾
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