績效專員20xx年度工作計劃書范文與績效專員年度工作計劃匯編-全文預覽
【正文】 系統(tǒng)中人力資源公告欄發(fā)布培訓通告，并做好培訓的提醒等協(xié)調工作。績效管理制度的改進和完善。同時，組織召開每月的經理績效會并發(fā)布通知，將總經理確定的績效考核結果反饋至各部門經理。根據(jù)確定的績效考核指標，建立各部門績效指標庫。在這段時間里，我學到了很多知識，包括工作上的和心態(tài)上的。在oa上接收需要發(fā)布的通告，按照公司的要求調整格式并編號后發(fā)至總經理審批，審批通過后再在oa上正式發(fā)布。不斷學習面試的方法與技巧，同時了解公司的業(yè)務流程及崗位要求，協(xié)助進行應聘者初試及安排復試。每月5日前，收集專利事業(yè)部、國際事業(yè)部、案件與法律事業(yè)部的培訓計劃，確定各部培訓時間無沖突后發(fā)總經理審批，審批后在oa系統(tǒng)中人力資源公告欄發(fā)布培訓通告，并做好培訓的提醒等協(xié)調工作?？冃Ч芾碇贫鹊母倪M和完善。同時，組織召開每月的經理績效會并發(fā)布通知，將總經理確定的績效考核結果反饋至各部門經理。根據(jù)確定的績效考核指標，建立各部門績效指標庫。在這段時間里，我學到了很多知識，包括工作上的和心態(tài)上的。雖然到現(xiàn)在才十來天的時間，但在經理的悉心指導和同事的熱心幫助下，我已基本把本職工作理順，知道什么時間應該做什么事情，應如何去做。XX年主要工作安排績效考核指標庫的建立和完善。根據(jù)公司績效考核管理辦法規(guī)定的考核周期，定期組織并協(xié)助各部門實施績效考核工作，及時收集并匯總績效考核成績及下一考核周期的績效考核計劃。在考核過程中，員工若認為受不公平對待或對
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