第三人民醫(yī)院上半年工作總結(jié)與第三周行政值周工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 續(xù)加強了治理商業(yè)賄賂工作。三是城市救助工作。近日，已經(jīng)確定選派一名老同志長期到舊城做診，為他們培訓(xùn)人員。據(jù)統(tǒng)計，上半年增加固定資產(chǎn)45萬元，償還各種債務(wù)40萬元。為檢驗科更新配置血凝分析儀、離心機(jī)、血液流變學(xué)監(jiān)測儀等設(shè)備。（四）加大投入，在經(jīng)濟(jì)非常困難的情況下，我們從最急切的地方入手，加大投入，努力改善基本條件。四是加快人才培養(yǎng)。三是加強學(xué)習(xí)。四是文化建設(shè)，相繼召開了春季運動會、活躍職工文化生活；同時努力做到人性化管理，如ICU比較臟、累，急救中心抬病人比較臟、累，反映無法洗澡，我們立即采納，購置了熱水器，大家對此很滿意；夏季蚊蠅比較多，每人發(fā)了2瓶滅蚊藥（疾控中心幫助購置），值班室也放了2瓶，使職工覺得醫(yī)院想著他們，從而從要我干變成了我要干。第一是每周一下午，稽核部、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部三家對各科室收支情況進(jìn)行抽查，并將結(jié)果通報，對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)及時整改；第二是微機(jī)進(jìn)病房，第一批先安排了手術(shù)室、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、內(nèi)科4個科室，病人劃價在病房管理，既方便了病人，又堵住了漏收。一旦查實違規(guī)情況，即按《獎罰條例》執(zhí)行，并在每周五院周會上進(jìn)行通報，不但丟人，還要丟錢，今年上半年共處罰各類違規(guī)人數(shù)67人、罰款8840元，4人罰款1000元以上，3人次給予待崗處理，做到令行禁止。覺得效果非常好，因為是無記名，聽到了一些實話，暢通了對話渠道。努力使每項工作都形成一個管理閉環(huán)，即有始有終，做到有計劃、有安排、有檢查、有整改。一、上半年工作分5個方面：（一）狠抓落實。門診人次24327人次，％（19624）；出院人數(shù)3234人次，％（2712）；業(yè)務(wù)收入1370萬元，
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