【正文】 分子進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍，解決他們的政治發(fā)展問題，從而鼓勵(lì)和吸引更多的優(yōu)秀分子加入。因此，建起一支適應(yīng)新形勢(shì)的政治過硬、思想過硬、作風(fēng)過硬、素質(zhì)過硬的社區(qū)黨員干部隊(duì)伍，才能確保有人干事，能干好事，真正實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、落實(shí)好居民群眾的利益。三是部分居民共建意識(shí)淡薄。（四）社區(qū)黨建共建意識(shí)不強(qiáng)。（三）社區(qū)服務(wù)設(shè)施還不夠完善。目前社區(qū)干部普遍學(xué)歷偏低，一些社區(qū)干部的思想觀念陳舊、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，缺乏領(lǐng)導(dǎo)和管理社區(qū)工作的經(jīng)驗(yàn)、能力和膽識(shí)，工作方法簡(jiǎn)單，手段單一，沒有新意。社區(qū)工作者待遇較低，政治上進(jìn)步緩慢，這使得高素質(zhì)的人才不愿意到社區(qū)工作，而面向應(yīng)（往）屆大中專畢業(yè)生公開招選社區(qū)工作者，往往把社區(qū)工作作為考公務(wù)員平臺(tái)，制約了社區(qū)各項(xiàng)工作的提升。利用“手機(jī)黨支部”和“飛信聯(lián)盟”等信息載體進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，拓寬黨組織活動(dòng)空間，不斷推進(jìn)社區(qū)黨建科學(xué)化水平。目前，社區(qū)各遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)已成為社區(qū)黨員居民的“免費(fèi)大學(xué)”和“致富平臺(tái)”，80%的社區(qū)居民通過接受遠(yuǎn)程教育掌握了1－2門致富技術(shù)，成為創(chuàng)業(yè)能手和致富的帶頭人。（五）抓陣地建網(wǎng)絡(luò)，拓展黨建功能。三是搭建安民服務(wù)平臺(tái)，保持社會(huì)穩(wěn)定。二是搭建惠民服務(wù)平臺(tái)，保障社區(qū)民生。一是搭建富民服務(wù)平臺(tái)，保障居民就業(yè)。三是建立目標(biāo)考核機(jī)制。目前，全市287個(gè)駐社區(qū)單位分別與12個(gè)社區(qū)黨組織簽訂了《社區(qū)黨建協(xié)議書》和《社區(qū)聯(lián)建責(zé)任書》，明確了雙方的工作目標(biāo)、責(zé)任，促使駐區(qū)單位積極參與社區(qū)黨建工作規(guī)范化建設(shè)。三是在落實(shí)辦公用房的基礎(chǔ)上，采取上級(jí)爭(zhēng)取一點(diǎn)、財(cái)政支持一點(diǎn)、動(dòng)員駐社區(qū)單位捐助一點(diǎn)、社區(qū)募集一點(diǎn)“四個(gè)一點(diǎn)”的辦法多方籌措資金，按照“七有”標(biāo)準(zhǔn)，為社區(qū)黨員活動(dòng)室配置相關(guān)設(shè)備，制定了辦公室、活動(dòng)室的維護(hù)、管理和使用辦法，為社區(qū)黨組織開展活動(dòng)創(chuàng)造了條件。目前，我市社區(qū)黨組織書記、主任的基本補(bǔ)助達(dá)到550元，其他在編村干部基本補(bǔ)助達(dá)到480元；每月經(jīng)街道工委考核，能夠完成本月工作任務(wù)的社區(qū)工作者還可享受每月100元的年終獎(jiǎng)勵(lì)。目前，我市街道社區(qū)黨員隊(duì)伍已發(fā)展壯大到1261名。一是不斷加大對(duì)社區(qū)工作者的培訓(xùn)力度?，F(xiàn)有社區(qū)工作者60名，其中，30歲以下12人，占20%；31—40歲的27人，占45%； 50歲以上的37名，%；女性38名，%；大專以上文化程度29人，％。第四篇：街道社區(qū)黨組織建設(shè)“三有一化”工作調(diào)研報(bào)告北流市街道社區(qū)黨組織建設(shè)“三有一化”工作調(diào)研報(bào)告隨著城市生活中大量社會(huì)事務(wù)向社區(qū)空間轉(zhuǎn)移，社區(qū)管理已成為加強(qiáng)城市管理的重點(diǎn)。三是加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)推進(jìn)黨建工作區(qū)域化發(fā)展。建立全區(qū)黨員隊(duì)伍信息庫，制定黨員分類管理辦法，完善“四評(píng)一定兩公開”民主評(píng)議黨員制度,大力推行“群眾推薦、黨委預(yù)審、支部票決、全程公示”的發(fā)展黨員新辦法。三是高效服務(wù)。同時(shí)按照“屬地化管理、區(qū)域化黨建”的理念，將每個(gè)黨員服務(wù)中心輻射的區(qū)域作為一個(gè)棋盤，以社區(qū)基層黨組織為基本單元，劃分大小不同的網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨員服務(wù)中心的全覆蓋。同時(shí)，統(tǒng)籌省、市、區(qū)財(cái)政30余萬元為78個(gè)社區(qū)免費(fèi)配備了數(shù)字高清電視，完善了黨員服務(wù)管理系統(tǒng)和黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)。同時(shí)注重在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)推薦政治素質(zhì)好、參政議政能力強(qiáng)的優(yōu)秀街道社區(qū)黨組織書記，擔(dān)任各級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員。三是強(qiáng)化社區(qū)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)。二是優(yōu)化配強(qiáng)街道社區(qū)黨組織班子。在這種形勢(shì)下，區(qū)委把黨的基層組織建設(shè)的重心從農(nóng)村向城市調(diào)整和轉(zhuǎn)移，制定詳細(xì)規(guī)劃，采取有力措施，力爭(zhēng)經(jīng)過二至三年努力，使街道社區(qū)黨建工作實(shí)現(xiàn)“三有一化”。在“一化”方面：黨建資源總體分散，條與塊的關(guān)系沒有理順，對(duì)轄區(qū)單位黨組織和在職黨員支持參與社區(qū)黨建工作，沒有必要的規(guī)定約束和行之有效的機(jī)制，目前的聯(lián)席會(huì)議只是一種聯(lián)誼組織，功能作用有限。一、當(dāng)前工作中存在的困難和問題我區(qū)街道社區(qū)黨建工作以“建好大社區(qū)、抓好大黨建”為理念，以和諧社區(qū)建設(shè)和“黨建特色社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，在實(shí)踐中探索，在創(chuàng)新中推進(jìn)，街道社區(qū)黨組織的城市意識(shí)和服務(wù)能力得到明顯增強(qiáng)。例如：十字街社區(qū)的新辦公大樓還未建成，“大黨建”格局及工作機(jī)制還有待進(jìn)一步改進(jìn)和完善等。駐轄區(qū)單位黨組織要積極參與和支持街道社區(qū)黨建工作，通過結(jié)對(duì)共建、聯(lián)建、幫建，從政策、人才、技術(shù)、物資、資金、信息、教育、陣地等方面支持街道社區(qū)黨組織。從社區(qū)黨總支書記、一般的社區(qū)黨員干部到社區(qū)無職黨員，根據(jù)自己的特長，圍繞思想政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公共事務(wù)、社會(huì)監(jiān)督等重點(diǎn)領(lǐng)域，領(lǐng)取了政策法律宣傳崗、社情民意調(diào)查崗、文明新風(fēng)倡導(dǎo)崗、扶貧幫困服務(wù)崗、社區(qū)醫(yī)療護(hù)理崗、社會(huì)治安維護(hù)崗、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)崗、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)崗、計(jì)劃生育監(jiān)督崗等崗位。社區(qū)率先按照“目標(biāo)數(shù)字化、隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)化、任務(wù)表格化、流程規(guī)范化、獎(jiǎng)懲貨幣化”的思路，以“一格四崗”為基礎(chǔ)，創(chuàng)新“1+n”動(dòng)車組的社區(qū)新型管理模式。（四）規(guī)范設(shè)置，營造“黨建之家”。（二）重建大樓，保證黨建活動(dòng)場(chǎng)所。在舊城改造時(shí)，依照規(guī)劃和公共服務(wù)設(shè)施配套標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留了發(fā)展空間，同步建設(shè)好社區(qū)組織辦公用房和活動(dòng)服務(wù)設(shè)施，提高綜合利用效益，真正建成集黨員活動(dòng)、便民服務(wù)、文化宣傳、信息傳播等多種功能于一體的黨員之家、群眾之家、社區(qū)服務(wù)之家。為了確保社區(qū)黨建經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ茫值傈h工委健全了經(jīng)費(fèi)使用管理制度，明確規(guī)定社區(qū)黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)只能用于社區(qū)黨支部進(jìn)行陣地建設(shè)、開展各類黨建活動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀黨員、救助困難黨員等工作，嚴(yán)禁挪做它用。同時(shí)，大力改善社區(qū)干部待遇，目前社區(qū)“兩委”正職每月酬勞xxxx元，“兩委”副職每月酬勞xxxx元，“兩委”其它班子成員每月酬勞為xxxx元。同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)“權(quán)隨責(zé)走，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”原則，從專項(xiàng)資金、黨費(fèi)、企事業(yè)管理費(fèi)中列支等多種途徑，不斷拓寬解決活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的渠道。（四）建立完善待遇激勵(lì)機(jī)制。全街各社區(qū)黨總支工作人員平均年齡xx歲，大大提高了年輕干部的比例；同時(shí)，班子文化程度也有較大提高，吸納了一批學(xué)歷較高的大學(xué)生，大專以上文化程度占xx%，改變了過去社區(qū)干部年齡偏大、文化程度偏低的局面。建立健全街道、社區(qū)二級(jí)黨組織社區(qū)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步明確責(zé) 1 任。街道設(shè)1個(gè)黨工委，xx個(gè)黨委，xx個(gè)黨總支，xx個(gè)黨支部，共有黨員xxx人。四是建立健全黨建共建工作協(xié)調(diào)機(jī)制。要通過擴(kuò)大黨組織覆蓋面，進(jìn)一步打好社區(qū)黨建工作的組織基礎(chǔ)。一是努力提高思想認(rèn)識(shí)。要把解決社區(qū)辦公和公益性服務(wù)用房問題作為加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓。進(jìn)一步落實(shí)“權(quán)隨責(zé)走，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”原則，從專項(xiàng)資金、黨費(fèi)、企事業(yè)管理費(fèi)中列支等多種途徑，不斷拓寬解決活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的渠道。為適應(yīng)新形勢(shì)、完成新任務(wù)、實(shí)現(xiàn)新突破，必須建立一支政治過硬、思想過硬、作風(fēng)過硬、素質(zhì)過硬的街道社區(qū)黨員干部隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)有人管事，能管好事，真正實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、落實(shí)好群眾的利益。社區(qū)黨建工作要搞好，必須將社區(qū)內(nèi)的各種黨建資源都整合起來、各個(gè)方面的黨建力量都充分調(diào)動(dòng)起來，構(gòu)建起區(qū)域性黨建新格局，形成黨建工作的整體合力。目前全市68個(gè)社區(qū)中仍有7個(gè)社區(qū)靠租借辦公房辦公。雖然近年來我市財(cái)政加大了對(duì)社區(qū)的投入，在一定程度上緩解了社區(qū)經(jīng)費(fèi)不足的困難，但社區(qū)的經(jīng)費(fèi)缺口仍然比較大，不能滿足社區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和社區(qū)黨員教育管理的需要。目前社區(qū)干部普遍學(xué)歷偏低，一些社區(qū)干部的思想觀念陳舊、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，缺乏領(lǐng)導(dǎo)和管理社區(qū)工作的經(jīng)驗(yàn)、能力和膽識(shí)，工作方法簡(jiǎn)單，手段單一，沒有新意。社區(qū)工作人員的待遇較低，政治上進(jìn)步緩慢，這使得高素質(zhì)的人才不愿意到社區(qū)工作，造成了社區(qū)人才匱乏，嚴(yán)重制約了社區(qū)黨建工作和各項(xiàng)工作的提升。但在推進(jìn)社區(qū)黨建“三有一化”過程中，仍然存在著一些需要抓緊研究解決的棘手問題。一、當(dāng)前加強(qiáng)城市街道社區(qū)黨組織建設(shè)“三有一化”工作的必要性 隨著政府治理模式由傳統(tǒng)的管制、管理型向現(xiàn)代的服務(wù)型的轉(zhuǎn)變，城市行政工作的重心逐漸下移到最基層的社區(qū)，城市生活中大量社會(huì)事務(wù)向社區(qū)空間轉(zhuǎn)移，社區(qū)管理已成為加強(qiáng)城市管理的重點(diǎn)。如何抓好街道社區(qū)黨組織建設(shè)“三有一化”工作（即做到有人管事、有錢辦事、有處議事，推進(jìn)城市基層黨建區(qū)域化建設(shè)）是新時(shí)期城市街道社區(qū)黨建的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。二、當(dāng)前城市街道社區(qū)黨組織建設(shè)“三有一化”存在的問題及原因從總體上看，當(dāng)前我市社區(qū)黨建“三有一化”工作已初見成效，社區(qū)的黨務(wù)工作者隊(duì)伍組織進(jìn)一步優(yōu)化提高，經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制進(jìn)一步完善落實(shí)，活動(dòng)場(chǎng)所和服務(wù)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，社區(qū)黨建工作覆蓋面、影響力進(jìn)一步擴(kuò)大，城市基層黨建區(qū)域化建設(shè)逐步形成。目前我市社區(qū)黨務(wù)工作者的人才隊(duì)伍建設(shè)不容樂觀，主要表現(xiàn)為：一是人才匱乏。三是素質(zhì)不高。我市經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)較為薄弱，財(cái)力不強(qiáng)，面對(duì)新形勢(shì)下社區(qū)黨組織建設(shè)的新任務(wù)和新要求，社區(qū)投入顯得極為不足。目前我市大多社區(qū)辦公條件差，設(shè)施簡(jiǎn)陋，部分還靠租、借等形式維持辦公，嚴(yán)重影響社區(qū)正常工作的開展和社區(qū)黨建工作的規(guī)范化建設(shè)。（四）社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機(jī)制不健全。（一）拓渠道強(qiáng)班子，抓隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“有人管事”。為切實(shí)解決街道社區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、“無錢辦事”的問題，要出臺(tái)相關(guān)政策文件，明確各級(jí)扶持社區(qū)黨建工作活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的渠道和方法，要從每年省、市地方稅收或財(cái)政收入中按一定比例籌撥社區(qū)工作活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，并從中優(yōu)先單列專項(xiàng)資金作為社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)和黨務(wù)工作者工資補(bǔ)貼。要切實(shí)幫助尚沒有自有辦公房的社區(qū)解決辦公場(chǎng)所問題，由省、市各級(jí)一起撥出專項(xiàng)資金幫助社區(qū)解決辦公場(chǎng)所問題。（四）促認(rèn)識(shí)多互補(bǔ)，抓共建機(jī)制，構(gòu)建城市基層區(qū)域化黨建新格局。要積極探索把黨的基層組織建到居住區(qū)，形成“黨總支建在社區(qū)、黨支部建在小區(qū)、黨小組建在樓幢、黨員作用發(fā)揮在服務(wù)示范崗”的縱向到底的組織體系；同時(shí)，不斷擴(kuò)大黨在新經(jīng)濟(jì)和新社會(huì)組織中的覆蓋面，通過建立“樓宇支部”、“街區(qū)支部”、“園區(qū)支部”、“商貿(mào)市場(chǎng)支部”等形式，使黨的組織設(shè)置橫向到邊，全面覆蓋。駐區(qū)單位黨組織要積極參與和支持街道社區(qū)黨建工作，通過結(jié)對(duì)共建、聯(lián)建、幫建，從政策、人才、技術(shù)、物資、資金、信息、教育、陣地等方面支持街道社區(qū)黨組織。第二篇：街道社區(qū)黨建“三有一化”工作總結(jié)突出重點(diǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)著力推進(jìn)黨建工作科學(xué)發(fā)展——街道社區(qū)黨建“三有一化”工作總結(jié)街道辦事處地處市城區(qū)中心，下轄３個(gè)行政村和10個(gè)社區(qū)。（一）深入落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制。街道以XX年社區(qū)黨組織換屆工作為契機(jī)，堅(jiān)持把黨性強(qiáng)、能力強(qiáng)、熟悉黨務(wù)工作、熱心服務(wù)群眾的黨員選進(jìn)了社區(qū)黨組織班子，進(jìn)一步優(yōu)化了年齡和文化結(jié)構(gòu)。通過定期或不定期舉辦不同層次培訓(xùn)會(huì)和到區(qū)內(nèi)外先進(jìn)社區(qū)參觀學(xué)習(xí)等形式對(duì)社區(qū)