電力公司營銷十月份工作總結(jié)與電力公司營銷部年度工作總結(jié)范文匯編-全文預(yù)覽
【正文】 需求側(cè)管理建立客戶需求側(cè)管理，建立了高標(biāo)準(zhǔn)的需求側(cè)管理中心。全面加強計量管理一是加大科技投入：今年公司投資40萬元進行了計量中心改造，投資23萬元建立了計量中心標(biāo)準(zhǔn)庫房，投資14萬元新購置三相多功能校驗臺一臺，全面提升了公司計量管理標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。農(nóng)業(yè)、工業(yè)、％：％：％：％％：％：％：％?；仡欉^去的一年，我們主要做好了以下工作一、主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況XX年111月指標(biāo)完成情況：；，%；，%，收取陳欠電費5萬元；。售電均價：。線損率：%，比年初中心下達(dá)的線損指標(biāo)6%，下降 。一年來，營銷部緊緊圍繞年初提出的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實市公司電力營銷工作會議精神，牢牢把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定這一主題，以“三抓一創(chuàng)”為核心，以“同業(yè)對標(biāo)”、“建設(shè)一流”為主線，深入開展“
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