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正文內(nèi)容

獨(dú)家原創(chuàng)在集團(tuán)公司大會(huì)上的典型發(fā)言與獨(dú)家原創(chuàng)城市建設(shè)精細(xì)化管理發(fā)言稿匯編-全文預(yù)覽

  

【正文】 我們也應(yīng)清醒地看到存在的問(wèn)題和不足,主要是:城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,老化、不配套、不完善的問(wèn)題突出,造成城市面貌差、交通擁擠,不能完全滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,群眾意見(jiàn)較大;城建資金投入渠道較為單一,城市建設(shè)和管養(yǎng)維護(hù)資金嚴(yán)重短缺,管理水平、維護(hù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,管理力度有待進(jìn)一步加大,城中村、老舊小區(qū)、背街小巷臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重,居民群眾出行、生活質(zhì)量受到影響;部分單位、少數(shù)同志舊的觀(guān)念依然存在,責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步加強(qiáng);舊的體制、機(jī)制仍然阻礙著建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,等。七是企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)深入。五是市場(chǎng)保障能力不斷增強(qiáng)。三是銷(xiāo)售效益穩(wěn)步提高。六、銷(xiāo)售總量持續(xù)增長(zhǎng)。繼續(xù)加強(qiáng)和深化國(guó)際型人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)管理,控制風(fēng)險(xiǎn),確保安全。組織好原油、成品油、化工產(chǎn)品的國(guó)際間運(yùn)作,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。要以資源多元化、品種多樣化為原則,利用海上、管道、鐵路3條渠道組織好原油進(jìn)口,為煉化企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)適用的原油資源。未能完成月計(jì)劃的項(xiàng)目組要及時(shí)上報(bào)原因,并采取補(bǔ)救措施及時(shí)禰補(bǔ)。在工程的質(zhì)量安全管理上要制定相應(yīng)的質(zhì)量安全管理?xiàng)l例。在施工過(guò)程中技術(shù)部門(mén)要嚴(yán)格把關(guān),詳細(xì)的對(duì)每個(gè)月的工作完成量和實(shí)際消耗成本進(jìn)行分析。這種模式主要用于對(duì)分包項(xiàng)目以及掛靠項(xiàng)目的管理。四、轉(zhuǎn)變工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)和管理方式。加強(qiáng)信息收集和科學(xué)測(cè)算,提高作業(yè)計(jì)劃的科學(xué)性;完善原油調(diào)和及產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施,為平穩(wěn)生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保證。XX年,***公司克服國(guó)內(nèi)外油品市場(chǎng)異常波動(dòng)的沖擊,積極適應(yīng)原油資源品質(zhì)的變化,在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)的前提下,半年加工原油***萬(wàn)噸,創(chuàng)歷史最高水平,為保證市場(chǎng)供應(yīng)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、公司黨支部向一直以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。二、做精生產(chǎn)組織,優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行,努力做到生產(chǎn)系統(tǒng)“平穩(wěn)、均衡、效率、受控、協(xié)調(diào)”。在開(kāi)工準(zhǔn)備上,做實(shí)做細(xì)基礎(chǔ)管理和培訓(xùn)工作,為新建裝置順利開(kāi)工和平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。對(duì)于利潤(rùn)小、工程體量小的項(xiàng)目,實(shí)行工程風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任管理。做到實(shí)行人力、物力、財(cái)力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。技術(shù)部的管理要切實(shí)落實(shí)到位,不能流于形式。在施工進(jìn)度管理中,我們實(shí)行以合同和業(yè)主方的要求為目標(biāo),每個(gè)月對(duì)工程進(jìn)行分解,相應(yīng)的制定項(xiàng)目月計(jì)劃任務(wù),根據(jù)月計(jì)劃來(lái)嚴(yán)格把關(guān),掌控施工進(jìn)度。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),積極組織資源,確保國(guó)內(nèi)需求。從更高層次上跟蹤國(guó)際石油價(jià)格的形成過(guò)程,采用適時(shí)有效的產(chǎn)品工具,進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作,擴(kuò)展貿(mào)易空間。要通過(guò)兼并、收購(gòu)、投資、參股等
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