20xx版一級建造師《市政公用工程管理與實務(wù)》測試題c卷(含答案)-全文預(yù)覽
【正文】 高程、縱橫向連接驗收后澆筑砼。2．樁身混凝土灌注過程中拔管指揮人員離開現(xiàn)場是錯誤的，正確的做法是：拔管應(yīng)有專人負責(zé)指揮。（2）對于資料反映不詳，與實際不符或資料中沒有的管線，應(yīng)向規(guī)劃部門、管線管理單位查詢，必要時采用坑探現(xiàn)狀。違反了《城市綠化條例》規(guī)定的任何單位和個人都不得擅自占用城市綠化規(guī)劃用地；占用的城市綠化用地，應(yīng)當(dāng)限期規(guī)劃。 5．答：施工組織設(shè)計中規(guī)定由項目部安全員定期組織安全檢查不對，因為施工項目的安全檢查由項目經(jīng)理組織，定期進行。下承層表面應(yīng)干燥、清潔、無冰、雪、霜等。 2．答：存在問題有(1)該施工組織設(shè)計僅經(jīng)上一級技術(shù)負責(zé)人審批同意不妥，因為施工組織設(shè)計必須有上一級技術(shù)負責(zé)人和部門的審批手續(xù)，即有上一級技術(shù)負責(zé)人審批、加蓋公章、填寫審批表；這里未說明加蓋公章、填寫審批表，如果無加蓋公章和填寫審批表，不能代表上級部門意見。1．答：原因為(1)填土后未檢查就碾壓，因為填土應(yīng)符合：填土長度達50m左右時，檢查鋪筑土層的寬度與厚度，合格后即可碾壓，碾壓先輕后重，最后碾壓不應(yīng)小于12t級壓路機。；專項方案編制人員；項目專職安全員?！鞍延嘘P(guān)自然科學(xué)和社會科學(xué)中的理論、技術(shù)和方法運用于成本管理。選項中，至少2個符合題意）BCDEACBCDE正確答案：A,D,E正確答案：C,D正確答案：A,B,C,DBCD正確答案：A,C,E正確答案：A,B,C,D正確答案：A,C三、案列分析題（共5題，每題24分）1.“促進不斷降低施工項目成本，以達到可能實現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求。 ⑤事故造成的直接經(jīng)濟損失達50萬元。在分包合同中明確了分包方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，提出了安全要求，但查不到監(jiān)督、檢查記錄。該分包隊伍用2臺50，履帶吊，以雙機抬的吊裝方式架設(shè)板梁。2．指出背景中樁身混凝土澆注過程中的錯誤之處，并改正。（2）項目部新購買了一套性能較好、隨機合格證齊全的張拉設(shè)備，并立即投入使用。樁身混凝土澆注前，項目技術(shù)負責(zé)人到場就施工方法對作業(yè)人員進行了口頭交底，隨后立即進行1樁樁身混凝土澆注，～。事件二：項目部在勞務(wù)用工檢查中發(fā)現(xiàn)五名勞務(wù)人員佩戴的工作卡只有姓名，沒有其它信息。獲得交通管理部門批準(zhǔn)后，編制了施工組織設(shè)計。管底埋深12m，設(shè)計采用頂管法施工。在一次安全檢查中，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)一名道路工在電箱中接線，經(jīng)查證，屬違反安全操作規(guī)程。該施工組織設(shè)計經(jīng)上一級技術(shù)負責(zé)人審批同意后，即開始工程項目的實施。5 、針對事件2，承包商提出工期和費用索賠的做法是否正確？說明理由。事件2：施工單位準(zhǔn)備開始墩身施工時，由于供應(yīng)商的失誤，將一批不合格的鋼筋運到現(xiàn)場，致使墩身施工推遲了10天開始，承包商擬就此向供應(yīng)商提出工期和費用索賠。項目部選擇了地勢較高的堆放場地作為鋼筋和水泥等材料的堆放場地，四周設(shè)排水溝，進行了硬化處理，并設(shè)置了明顯標(biāo)牌。項目為單價合同，且全部鋼筋由業(yè)主提供，其余材料由施工單位自采或自購。瀝青混合料按材料組成及結(jié)構(gòu)分為( ) 在PE管道熱熔連接過程中，影響連接質(zhì)量的主要參數(shù)有( ) 地下連續(xù)墻按成槽方式可分( )等類型。下列關(guān)于盾構(gòu)機穿越江河段施工說法錯誤的是( )，加強開挖面管理與掘進參數(shù)控制，防止冒漿和坍塌，加強同步注漿和二次注漿 二、多選題（共10題，每題2分。 1 鋼梁制造焊接應(yīng)在室內(nèi)進行，相對濕度不宜高于( )% %% %橋面采用防水涂料施工，采用兩層胎體增強材料時，上下層順橋面行車方向鋪設(shè)，搭接縫應(yīng)錯開，其間距不應(yīng)小于幅寬的( )城市污水經(jīng)
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