機械行業(yè)采購部年終工作總結(jié)與機械設(shè)備管理年度工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 200工作小時，二級保養(yǎng)600工作小時，三級保養(yǎng)1800工作小時。工程機械的材料、配件無論從質(zhì)量上還是數(shù)量上都能得到很好的保證，避免因為材材料的質(zhì)量不合格、尺寸不一致和數(shù)量不夠等因素造成設(shè)備的停機或者使設(shè)備工作異常、某些總成和零部件的損壞，產(chǎn)生更加嚴重的后果，造成不必要的經(jīng)濟損失。工程機械的維護保養(yǎng)質(zhì)量是工程機械使用的前提和基礎(chǔ)，工程機械在長期的使用過程中，機械內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程機械應(yīng)有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。加強對操作人員的素質(zhì)教育。隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展和新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用，工程機械的種類更加齊全，結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，對工程機械操作人員的要求也有新的提高。我公司目前主要有兩個項目在施工，所用機械設(shè)備主要有拌合船、起重船、浮吊、振樁錘、履帶吊、汽車吊、挖掘機、裝載機、發(fā)電機、箱式變壓器、砼攪拌站、砼拖泵、砼運輸車等。一個漏水的桶是不能盛滿水的，不管它的板有多長。從而找出弱點所在加以強化，提高效率。機械管理是項目生產(chǎn)管理中一項重要的工作。xx年已經(jīng)過去，xx年才剛剛開始。加強采購部內(nèi)部管理，避免各自為職情況。其中五金、機械配件及包裝物的采購在價格、供應(yīng)商、供貨時間、歸檔、月底對帳等工作都非常不好。統(tǒng)籌安排方面，較去年有很大的改進。機械行業(yè)采購部年終工作總結(jié)與機械設(shè)備管理年度工作總結(jié)匯編第 8 頁 共 8 頁機械行業(yè)采購部年終工作總結(jié)部門發(fā)展更加建立、健全了合格供應(yīng)商名冊，供應(yīng)商評價表。并且在原材料在下單初期就能做到很好的預(yù)見，及時提醒、監(jiān)督供應(yīng)商改進。部門瓶頸采購內(nèi)部的協(xié)調(diào)，工作指導(dǎo)配合欠佳，各自為崗。明年工作目標在xx年工作基礎(chǔ)上，值得借鑒和發(fā)揚的方面繼續(xù)保持下去。xx 年是不平常的一年，在這一年里，公司在建設(shè)發(fā)展方面有了飛躍性的突破，而我們采購部也緊隨公司發(fā)展的腳步不斷的進步。機械設(shè)備管理年度工作總結(jié)在局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，我公司設(shè)備管理人員認真學習機械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，及時反
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