論文淺談鐵路工程試驗室的建設與管理-全文預覽
【正文】 可一個崗位完成連續(xù)兩個 或兩個以上步驟的工作 ） 。為促進員工業(yè)務水平的提高，試驗室應建立適當?shù)募顧C制，定期考核，將員工進步的快慢與收入、晉級掛起鉤來。 如何正確面對現(xiàn)實，合理 組織好人力資源， 確保試驗室工作的質(zhì)量， 是擺在每一個試驗室管理者面前的難題。 三、 強化培訓、合理安排，充分發(fā) 揮每個員工的作用 在 試驗室所有的資源中，人是最重要的資源。 要編制好試驗室管理體系，試驗室管理者 除必須具備必要的專業(yè)知識和管理能力 以外，還應 關注以下幾點：（ 1） 管理體系建立必須與工程規(guī)模、 工程 特點、施工進度計劃相結合；（ 2）試驗室內(nèi)部管理體系必須與業(yè)主指揮部和項目 經(jīng)理 部的管理體系 和要求 相結合；（ 3）管理體系必須符合試驗室自身的特點，與試驗室配置的各種資源相適應。在整個工作流程中， 涉及到人員的組織和管理、儀器設備的維護和使用、樣品真實性和代表性的保證、檢測環(huán)境的控制和維護、抽樣和檢測方法的選擇、記錄和報告的真實性、準確性的保證等質(zhì)量保證措施。 盲目的追求大而全，不僅會大幅度的增加試驗室的運行成本，而且還難以保證檢測成果的質(zhì)量。例 如 ： 與混凝土變形性能和耐久性能有關的檢測項目、與化學分析有關的某些項目，不僅儀器設備價格昂貴、檢測過程復雜，而且對檢測環(huán)境（溫度、濕度、振動、噪音）、廢棄物處理等均有嚴格的要求。 在進行試驗室籌建之前，管理者一定要根據(jù)工程項目的規(guī)模和特點，結合“驗標”規(guī)定的抽檢頻次，合理的確定現(xiàn)場試驗室 需要開展 的檢測項目，進而根據(jù)檢測項目確定試驗室需要配置的人員、儀器設備、環(huán)境設施。淺談鐵路工程試驗室的建設與管理 張興德 （中國水利 水電 第 七 工程 局 有限公司 科研設計院 成都 611730） 鐵路工程 試驗室 有兩個 基本的 特點：一是 資源需求量大 。 一、 根據(jù) 工程項目的特點確定 試驗室所需開展的 檢測 項目 ，合理控制試驗室規(guī)模 從控制
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