總賬會(huì)計(jì)工作計(jì)劃例文與總賬會(huì)計(jì)工作計(jì)劃例文20xx匯編-全文預(yù)覽
【正文】 崗位先由公司有統(tǒng)計(jì)資格的人員兼任，待財(cái)務(wù)部工作進(jìn)入正常工作狀態(tài)后，選擇財(cái)務(wù)部人員通過培訓(xùn)取得統(tǒng)計(jì)資格后兼任此崗位。重新整理對(duì)外報(bào)送的各種報(bào)表，將沒有報(bào)送報(bào)表迅速補(bǔ)報(bào)。把三者視為統(tǒng)一又相互制約的整體來考慮，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理水平提升。三個(gè)板塊之間管理相對(duì)獨(dú)立，考慮設(shè)立相對(duì)獨(dú)立的組織形式進(jìn)行管理各類業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則，這就是我們工作的要求。七、 精神文明目標(biāo)工作狀態(tài)飽滿積極。三、 成本控制目標(biāo)完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業(yè)成本比上年度降低?？傎~會(huì)計(jì)工作計(jì)劃例文與總賬會(huì)計(jì)工作計(jì)劃例文2018匯編第 6 頁 共 6 頁總賬會(huì)計(jì)工作計(jì)劃例文第一部分，各項(xiàng)目標(biāo)一、 制度建設(shè)目標(biāo)財(cái)務(wù)工作符合會(huì)計(jì)法和其它財(cái)經(jīng)法律或法規(guī)。及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表分析和預(yù)測(cè)報(bào)告，為公司提高整體利潤(rùn)率奉獻(xiàn)力量。六、 部門管理目標(biāo)部門工作完成率100%，部門人員考核合格率85%以上。財(cái)務(wù)部各崗位目標(biāo)分解：管理
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