【摘要】莃莁蚆肅肅薆薂蝕膅荿蒈蠆芇薄螇螈羇莇蚃螇聿薃蕿螆膂莆薅螅莄膈袃螅肅蒄蝿螄膆芇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀螆袀膂芃螞衿芅葿蚈衿肄節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿薅蚅裊肁莈薁羄膃薄蒆羃芆莆螅羃羅腿螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀罿蒃葿罿肂芆螈羈膄蒁蚄肇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈節(jié)襖肅芁薈螀肄莃莁蚆肅肅薆薂蝕膅荿蒈蠆芇薄螇螈羇莇蚃螇聿薃蕿螆膂莆薅螅莄膈袃螅肅蒄蝿螄膆芇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀螆袀膂芃螞衿芅葿蚈衿肄節(jié)薄袈膇薇蒀袇艿莀
2025-08-24 08:59
【摘要】項(xiàng)目整合管理(pmp試題及答案解析)?(),除了()。,實(shí)施各種項(xiàng)目活動(dòng)C隨項(xiàng)目實(shí)施收集工作績(jī)效信息、人際和組織接口?()下各方加以正式啟
2025-09-27 06:35
【摘要】PMP試題(435道)1.Communicationsisbestdescribedas:A.anexchangeofinformation.B.providingwrittenororaldirections.C.consistsofsendersandrec
2025-08-10 05:18
【摘要】........ESSENCEOFPMBOK&PMPEXAMPMBOK及PMP考試精要(考試串講教材)PROJECTMANAGEMENTKNOWLEDGEAREAS項(xiàng)目管理知識(shí)體系 2PROJECTLIFE
2025-04-18 02:00
【摘要】第十章項(xiàng)目的溝通管理?溝通的一般概念PMBOK的溝通管理過(guò)程團(tuán)隊(duì)溝通處理與客戶的關(guān)系與上級(jí)管理層相處沖突與危機(jī)處理案例分析第十章?目錄?溝通的一般概念PMBOK的溝通管理過(guò)程團(tuán)隊(duì)溝通處理與客戶的關(guān)系與上級(jí)管理層相處沖突與危機(jī)處理
2025-02-13 23:27
【摘要】PMP項(xiàng)目管理知識(shí)講座項(xiàng)目管理知識(shí)講座P2講座目錄n第1單元:項(xiàng)目管理基礎(chǔ)n第2單元:項(xiàng)目整體管理n第3單元:項(xiàng)目范圍管理n第4單元:項(xiàng)目時(shí)間管理n第5單元:項(xiàng)目成本管理n第6單元:項(xiàng)目質(zhì)量管理n第7單元:項(xiàng)目人力資源管理n第8單元:項(xiàng)目溝通管理n第9單元:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理n第10單元:項(xiàng)目采購(gòu)管理項(xiàng)目管理
2025-02-13 23:04
【摘要】PMU項(xiàng)目管理P2項(xiàng)目實(shí)施中的困惑客戶公司伙伴實(shí)施經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施顧問(wèn)危機(jī)問(wèn)題對(duì)產(chǎn)品不熟悉藍(lán)圖規(guī)劃與軟件脫節(jié)每次給客戶培訓(xùn)自己做課件該學(xué)什么才能做項(xiàng)目項(xiàng)目失控常被客戶牽制又要換PM了項(xiàng)目常常延期范圍常常蔓延項(xiàng)目常常鍍金對(duì)做ER
2025-02-13 22:46
【摘要】系統(tǒng)項(xiàng)目管理,系統(tǒng)了解項(xiàng)目管理理論熟悉項(xiàng)目管理概念初步掌握項(xiàng)目管理過(guò)程和技巧通過(guò)項(xiàng)目實(shí)際案例領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目管理的思想用項(xiàng)目管理的方法來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)踐交流項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),課程目標(biāo),個(gè)人提問(wèn)經(jīng)驗(yàn)交流教訓(xùn)分組(選出項(xiàng)...
2025-04-05 01:31
【摘要】中國(guó)項(xiàng)目管理師(PMP)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考前培訓(xùn)項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目管理師技能要求:1、能夠識(shí)別需求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出項(xiàng)目構(gòu)思2、能對(duì)影響需求的因素進(jìn)行必要的定性分析3、能組織中小項(xiàng)目的可行性研究4、能夠?qū)尚行詧?bào)告作出評(píng)價(jià)項(xiàng)目啟動(dòng)?項(xiàng)目需求分析的依據(jù)及內(nèi)容?項(xiàng)目構(gòu)思的內(nèi)容
2025-01-14 09:28
【摘要】ProjectManagementMethodologyOverviewAgenda?Whatisaprojectandwhydoweneedmethodology??ThemainprocessesofProjectManagementandtherelateddeliverables?Sampleproje
2025-02-15 19:32
【摘要】上帝是公平的,因?yàn)槊總€(gè)人都被賜予一天24小時(shí);但丌同的時(shí)間管理方式,造成了人不人之間的丌平等。供給無(wú)彈性無(wú)法蓄積無(wú)法替代無(wú)法失而復(fù)得時(shí)間管理并非管理時(shí)間,而是我們選擇怎樣使用時(shí)間的管理。時(shí)間管理=選擇
2025-02-13 09:31
【摘要】CPMP(“純拍馬屁”)、PMP(“拍馬屁”)、IPMP(“愛(ài)拍馬屁”)項(xiàng)目管理認(rèn)證的全面比較——“世界學(xué)美國(guó),美國(guó)學(xué)中國(guó)”參考博客:認(rèn)證咨詢:李海洋010-5286057321世紀(jì),是人才競(jìng)爭(zhēng)空前激烈
2025-07-21 16:52
【摘要】多朋友會(huì)問(wèn)相關(guān)認(rèn)證考試的區(qū)別和認(rèn)證體系,現(xiàn)就這一問(wèn)題專門做講解,希望大家能對(duì)照選取自己的認(rèn)證考試。其實(shí)在我的博客里也有類似的區(qū)別對(duì)照表,如果有興趣的朋友可以在博客里找找,那個(gè)表介紹的很好,一目了然。本文分為兩部分:一部分是認(rèn)證主管部門;一部分是認(rèn)證的詳細(xì)內(nèi)容。:認(rèn)證的主體不同。ipmp和pmp是國(guó)際認(rèn)證體系,ITPMP和cpmp是中國(guó)的。
2025-01-15 18:13
【摘要】1/331MBA核心課程《項(xiàng)目管理學(xué)》全書(shū)主編戚安邦認(rèn)證系列:高級(jí)職業(yè)經(jīng)理CEO資格認(rèn)證、行政總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)培訓(xùn)師、酒店職業(yè)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等學(xué)習(xí)認(rèn)證系列。頒發(fā)雙證:通用高級(jí)經(jīng)理鋼印資格證書(shū)+MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書(shū)(含2年全套學(xué)籍檔案)證書(shū)說(shuō)明:證書(shū)全國(guó)通用、國(guó)際互認(rèn)、電子注冊(cè),是提干、求職、晉級(jí)、移民的有
2025-04-18 12:40
【摘要】中國(guó)項(xiàng)目管理師(PMP)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考前培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目范目范圍圍管理管理n項(xiàng)目范圍計(jì)劃n項(xiàng)目范圍控制1、項(xiàng)目范圍計(jì)劃1)項(xiàng)目范圍的概念2)項(xiàng)目范圍的界定3)項(xiàng)目范圍的變更1)項(xiàng)目范圍的概念項(xiàng)目范圍(Projectscope),包括項(xiàng)目的最終產(chǎn)品或服務(wù)以及實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品或服務(wù)所需要做的各項(xiàng)具體工作。
2025-01-14 09:27