廣電公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)自查自糾報(bào)告與廣電臺消防安全工作匯報(bào)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 育，使全臺職工的消防安全意識提高到一個(gè)新高度。二是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。做好網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及整改措施，對老化的電纜進(jìn)行更換，對信號達(dá)不到要求的進(jìn)行整改。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)差、部分分配網(wǎng)線路老化。存在問題之七：寬帶網(wǎng)上網(wǎng)速度慢，不穩(wěn)定。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)學(xué)習(xí)，掌握各項(xiàng)會計(jì)新準(zhǔn)則，稅收新法規(guī)，抓好公司財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)管理水平。（一）問題存在的原因?qū)ω?cái)務(wù)知識和財(cái)經(jīng)制度培訓(xùn)、學(xué)習(xí)抓得不夠?qū)崱ＵJ(rèn)真貫徹執(zhí)行好機(jī)房設(shè)備周檢、月檢制度，切實(shí)做好設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作，充分保障設(shè)備正常運(yùn)行。（一）問題存在的原因?qū)χ蛋鄦T的業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓的不夠?qū)?。加設(shè)對廣電光纜網(wǎng)的標(biāo)識，防止施工單位損壞廣電干線或設(shè)備。對廣電行業(yè)市場的管理力度不夠。大力開展企業(yè)文化活動，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感，激發(fā)工作熱情。少數(shù)員工在思想認(rèn)識上有偏差，一味的強(qiáng)調(diào)工資福利低，工作環(huán)境差，不比貢獻(xiàn)，只比享受，在“為誰干“和“怎樣干”等方面的認(rèn)識依然模糊。強(qiáng)化企業(yè)管理，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)，極力提高員工的思想素質(zhì)和服務(wù)水平，使公司上下真正形成“想用戶所想，急用戶所急”的思想意識，并自覺自愿地付諸于行動。工作不夠認(rèn)真細(xì)仔，對故障分析檢查不夠周全、處理問題不夠徹底，致使同一故障在短期內(nèi)反復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象依然存在。存在的問題之二：服務(wù)效率還不夠高，服務(wù)水平還不夠好。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行好《責(zé)任追究制度》、《服務(wù)監(jiān)督檢查管理制度》、《用戶回訪制度》《用戶投訴管理辦法》等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作存在的問題，對違規(guī)人和事予以嚴(yán)肅處理?？头?guī)章制度還不夠完善，制度執(zhí)行不到位。（一）存在問題的原因：員工的服務(wù)意識、大局意識、責(zé)任意識和主人翁精神還不夠強(qiáng)。嚴(yán)守工作紀(jì)律，執(zhí)行規(guī)章制度。（三）整改成效通過強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，塑造了“團(tuán)隊(duì)合作，開拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)高效，追求卓越”的企業(yè)文化精神，員工的大局
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