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幼兒園年度工作計(jì)劃書范文20xx與幼兒園年度工作計(jì)劃范例匯編-全文預(yù)覽

2024-11-21 01:36 上一頁面

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【正文】 管理:優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高素質(zhì)依據(jù)依法辦園的思想,收好用好經(jīng)費(fèi),處理好節(jié)約開支與幼兒發(fā)展的矛盾,加強(qiáng)班級、幼兒園物品的管理工作,以實(shí)效為原則合理添置物品。教師一要咀嚼消化有關(guān)理論,二要厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ)。家長工作:宣傳與溝通并舉,引導(dǎo)與合作并重。主要方法有:一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用。在統(tǒng)攬全局的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)參與實(shí)踐教育教學(xué)第一線。四、工作措施:(一)園務(wù)管理:科學(xué)管理,提高效益辦園思想:依法治園,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。年輕幼教畢業(yè)教師一人,中年教師二人。二、師生基本情況:我園共有教師3名,其中大專學(xué)歷2人,中專學(xué)歷一人。在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下工夫,樹立經(jīng)營學(xué)校的新理念,加強(qiáng)校園建設(shè)與管理,不斷改善辦園條件,優(yōu)化育人環(huán)境,努力構(gòu)建和諧校園,以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)將幼兒園建設(shè)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流的幼兒園。管理方式:以人為本,剛?cè)岵⒅兀蚤_放而彈性的管理、靈活而務(wù)實(shí)的作風(fēng)激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力。師資建設(shè):通過不斷完善競爭激勵機(jī)制,促進(jìn)教師能力、素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)的提升,更好地促進(jìn)幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展,多途徑促進(jìn)青年教師快速成長。四是加強(qiáng)對話與交流,鼓勵優(yōu)勢互補(bǔ)、互相合作、共同提高。思想上:教研合一,教中有研,研不離教。工作不流于形式,不浮于表面,不任務(wù)意識。定期檢查維修,合理考評,臺帳齊全。五、具體工作安排安排:三月份:制定各項(xiàng)工作計(jì)劃幼兒園環(huán)境及安全檢查檢查各種工作計(jì)劃幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)迎省督導(dǎo)評估準(zhǔn)備四月份:幼教課評比教育活動研討會活動課評比室內(nèi)布置評比業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)
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