20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及20xx年工作計劃-全文預(yù)覽
【正文】 上遵守安全規(guī)章制度，認真對待安全工作，不斷強化自身的安全防范意識和責任感； 四是開展安全大檢查。在活動現(xiàn)場，公司消防中心及警務(wù)室工作人員向廣大員工發(fā)放有關(guān)宣傳材料，并介紹了日常用氣、用電、用火、出行、食品衛(wèi)生等安全常識。消防中心報警電話從即日起也同時接受安全隱患舉報。同時根據(jù)實踐對預(yù)案進行動態(tài)修訂，使之更具針對性和可操作性。 三是加強新入司員工和實習生三級安全培訓(xùn)教育。同時，公司設(shè)備部、也分別組織設(shè)備操作、 焊工、起重 駕駛?cè)藛T參加政府機構(gòu)組織的專業(yè)技能培訓(xùn)，全部實現(xiàn)持證上崗。 四、完善教育體系，實現(xiàn)對象、內(nèi)容、形式三個拓展 全員安全意識是安全工作的基礎(chǔ)。 三是抓整改落實，確保隱患得以解決。 二是抓隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。 三、完善運行體系，實現(xiàn)防范、排查、整改三個落實 一是抓預(yù)警防范，防止發(fā)生安全事故。 經(jīng)過前一階段安全自查，目前已對 41 臺（套）設(shè)備檢修內(nèi)容進行梳理和細化，完成大型設(shè)備重點部位普查梳理，并在各類檢表中體現(xiàn)；各項記錄文件已整理完畢并集 中存檔管理；完成管理制度梳理，并增補完善《設(shè)備庫房管理規(guī)定》、《設(shè)備運行區(qū)域管理規(guī)定》兩項制度，各項制度均已上墻。今年 4 月又對安全生產(chǎn)目標管理責任書進一步充實和完善，實現(xiàn) 一級部與二級部，二級部與班組，班組與個人層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。 同時借助外部專業(yè)力量協(xié)助我司安全工作，如：邀請有資質(zhì)的專業(yè)探傷公司對設(shè)備關(guān)鍵部件（軸、銷、傳動裝置）進行全面探傷；邀請市特檢院專業(yè)技術(shù)人員上門實施廠內(nèi) 起重設(shè)備 年檢，加強車輛維修保養(yǎng)，提高車輛安全。 此外，針對設(shè)備、機械等特種設(shè)備的安全管理，公司還召集各特種設(shè)備使用部門負責人及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員成立特種設(shè)備安全管理工作小組， 每月 定期召開安全例會，研究分析安全狀況，并及時解決運行中存在的問題。 公司成立由一把手親自掛帥，領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部參與安全管理委員會，負責領(lǐng)導(dǎo)和組織公司各項安全管理工作。現(xiàn)將 2021 年度安全生產(chǎn)情況匯報如下： 2021 年所做的主要工 作 一、完善保障體系，實現(xiàn)機構(gòu)、經(jīng)費、人員三個到位 一是公司安全管理主體架構(gòu)到位。公司還結(jié)合安全生產(chǎn)工作不同階段的實際情況，定期召開安全工作例會，傳達上級指示要求，有針對性的協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題。 三是安全生產(chǎn)經(jīng)費投入到位 硬件方面，公司投入數(shù)百萬元完善安全設(shè)施，購買安全器材，包括：在設(shè)備運行區(qū)等重點區(qū)域增加監(jiān)控設(shè)施，實現(xiàn)無盲點；為設(shè)備操作、消防及機械監(jiān)管重點崗位配備對講機，提高應(yīng)急通訊能力；補充、維修消防器材， 更換 50 個 干粉滅火器，在 13 處夜間較漆黑重點部位安裝了鈉燈照明 。 二、完善控制體系，實現(xiàn)目標、責任、制度三個明確 一是全面落實安全生產(chǎn)目標管理責任 公司高度重視安全生產(chǎn)目標管理責任制的落實，于年初由公司總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)與各個部門負責人逐一簽訂了《 202
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1