年度培訓(xùn)工作計(jì)劃呢與年度培訓(xùn)工作計(jì)劃該匯編-全文預(yù)覽
【正文】 確了這些問題，培訓(xùn)的成功就有了切實(shí)的保障。年度培訓(xùn)工作計(jì)劃該隨著新年度的開始(編者：未必一定要新年度，新官上任也是重要的開始)，每個(gè)單位有關(guān)人力資源方面工作的準(zhǔn)備與籌劃將陸續(xù)展開，其中很重要的一項(xiàng)就是年度培訓(xùn)計(jì)劃。從而既滿足了企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃所必需進(jìn)行的培訓(xùn)，又突出了當(dāng)前的培訓(xùn)重點(diǎn)。如果培訓(xùn)師是企業(yè)內(nèi)部員工，則不必考慮費(fèi)用。僅僅抓好培訓(xùn)過程是不夠的，常常會(huì)導(dǎo)致與初衷的偏離。此外，培訓(xùn)目標(biāo)要用來指導(dǎo)培訓(xùn)政策及其程序的發(fā)展。培訓(xùn)目標(biāo)的作用有以下幾點(diǎn)∶①可以結(jié)合受訓(xùn)者、管理者等方面的需要∶上述兩方面的需要總是有差異的，但是培訓(xùn)目標(biāo)必須妥善地加以揉合，以達(dá)到整體的滿意效果。年度培訓(xùn)工作計(jì)劃呢與年度培訓(xùn)工作計(jì)劃該匯編第 4 頁 共 4 頁年度培訓(xùn)工作計(jì)劃呢年度培訓(xùn)工作計(jì)劃一般應(yīng)從四個(gè)主要方面來綜合考慮，即對(duì)培訓(xùn)需求的界定和確認(rèn)、設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃、輔助資料采購計(jì)劃和預(yù)算控制。首先是“為什么要培訓(xùn)”，即確定培訓(xùn)所要達(dá)到的
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