工業(yè)企業(yè)人才調(diào)研報告與工業(yè)企業(yè)幫扶活動方案匯編-全文預(yù)覽
【正文】 高級管理人才，特別是精通現(xiàn)代企業(yè)管理制度的人才，在指導(dǎo)企業(yè)上市、加強企業(yè)管理等方面能為企業(yè)提供強有力的支持，能夠進一步理順目前的企業(yè)管理狀態(tài)，積極向現(xiàn)代企業(yè)管理制度靠攏，提高企業(yè)整體管理水平、需要建設(shè)企業(yè)團隊的高級人才，在企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)精神樹立等方面，能為企業(yè)打造出一支適合企業(yè)發(fā)展需要的。不少企業(yè)因為存在這些問題，在發(fā)展中吃了不少的苦頭。第三，由于企業(yè)財力及相關(guān)環(huán)境的先天不足，也因為接收高技術(shù)、高能力人才需要在薪金待遇、生活條件、發(fā)展空間上提供良好的環(huán)境，企業(yè)有意愿接收，也滿足不了高新人才的條件。在專業(yè)對口方面：學(xué)歷和所從事行業(yè)相符合的只有41人，%。在職稱方面：具有職稱的人數(shù)只有191人，%。在學(xué)歷方面：其中中專以下81人，%。企業(yè)經(jīng)營管理人才中部分優(yōu)秀人才的簡明情況(主要業(yè)績、代表性成果)。企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)的主要做法和基本經(jīng)驗。醫(yī)藥加工業(yè)：xxx股份有限公司。共發(fā)放調(diào)查問卷23份，在各行業(yè)抽選的召開座談會的企業(yè)情況是：林產(chǎn)品加工業(yè)：xxx有限公司。從8月中旬到9月末，利用一個半月的時間開展了調(diào)研工作。制定了調(diào)研工作實施方案，確定了調(diào)研內(nèi)容、方法和時間安排。調(diào)研主要采取了問卷調(diào)查，現(xiàn)有經(jīng)營管理人員統(tǒng)計調(diào)查表和在同行業(yè)中抽選1—2個有代表性的企業(yè)召開座談會的方式進行的。綠色食
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