【摘要】監(jiān)理工作流程圖大全目錄一、施工階段監(jiān)理工作總程序: 1二、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理程序: 2三、開工申請核簽程序: 3四、協(xié)調(diào)會議紀(jì)要簽發(fā)程序: 4五、圖紙會審及技術(shù)交底程序 5六、施工組織設(shè)計(方案)審查程序:
2025-04-16 08:11
【摘要】、施工準(zhǔn)備階段工作流程圖二、施工階段監(jiān)理工作流程圖三、質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程圖1、質(zhì)量管理流程圖2、工程例會紀(jì)要簽發(fā)流程圖3、分部(分項)工程質(zhì)量驗收流程圖4、隱蔽工程驗收流程5、材料控制監(jiān)理流程6、質(zhì)量缺陷處理工作流程7、質(zhì)量事故處理工作流程四、投資控制監(jiān)理工作流程圖1、投資控制流程2、工程計量監(jiān)理流程3、中期支付監(jiān)
2025-06-06 19:56
【摘要】保修期監(jiān)理工作流程-保修階段的監(jiān)理程序.doc變更監(jiān)理工作程序.doc工程款支付監(jiān)理工作程序.doc工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序.doc合同管理流程-變更監(jiān)理工作程序.doc合同管理流程-費用索賠管理基本程序.doc合同管理流程-工程變更管理基本程序.doc合同管理流程-工程延期管理基本程序.doc合同管理流程
2024-11-14 15:48
【摘要】專業(yè)資料分享、進度控制、(一)工程進度控制目標(biāo)分解保證工程項目按期建成交付使用,是建設(shè)工程施工階段進度控制的最終目的。為了有效地控制施工進度,首先要將施工進度總目標(biāo)從不同角度進行層層分解,形成施工進度控制目標(biāo)體系,從而作為實施進度控制的依據(jù)。根據(jù)總體規(guī)劃,為保證工期要求,我司將
2025-06-19 14:22
【摘要】....1施工測量測量監(jiān)理工作接控制網(wǎng)、點樁基準(zhǔn)控制網(wǎng)、點復(fù)測申請使用基準(zhǔn)控制點設(shè)置工程控制樁(加密)申請使用工程控制樁工程放樣計算施工放樣參與交樁、復(fù)核基準(zhǔn)控制網(wǎng)、點復(fù)核審批使用基準(zhǔn)控制點復(fù)核工程控制樁審批使用工程控制樁放樣計算復(fù)
2025-06-30 12:28
【摘要】監(jiān)理工作流程54/54
2025-06-27 06:47
【摘要】常用工程監(jiān)理工作流程圖將實際值和計劃值比較并進行動態(tài)跟蹤確定投資控制值搜集和和計算實際值將實際值和計劃值比較并進行動態(tài)跟蹤
2025-06-29 12:17
【摘要】橋梁工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖橋梁工程開工申請審批●測量基樁交接完畢●測量控制網(wǎng)建立和檢查批準(zhǔn)●施工技術(shù)方案和進度計劃審查批準(zhǔn)●檢查工地試驗室●施工材料抽驗,施工控制指標(biāo),做對比試驗●施工人員、設(shè)備、材料準(zhǔn)備情況審核●第一次工地會議審查通過開工申請引道施工監(jiān)理(同道路)業(yè)主批準(zhǔn)
2025-08-10 21:54
【摘要】工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程合格不同意熟悉圖紙,將工藝圖與土建圖對照,核查有無矛盾或參加圖紙會審監(jiān)理工程師填寫開工申請承包方按要求填寫各欄目:l施工組織設(shè)計,施工方案l工人、技術(shù)人員數(shù)量l機械品種,數(shù)量l承包方,分包方資質(zhì)證件審核開工申請監(jiān)理工程師審核結(jié)果承包方修改完善審核內(nèi)容包括:l承包方分包方的資質(zhì)證件l有關(guān)
2025-08-07 20:53
【摘要】......(一)工程項目監(jiān)理工作流程工程項目項目監(jiān)理項目監(jiān)理工作基本建設(shè)程序工作流程主要內(nèi)容
2025-06-17 13:47
【摘要】工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程合格不同意熟悉圖紙,將工藝圖與土建圖對照,核查有無矛盾或參加圖紙會審監(jiān)理工程師填寫開工申請承包方按要求填寫各欄目:?施工組織設(shè)計,施工方案?工人、技術(shù)人員數(shù)量?機械品種,數(shù)量?承包方,分包方資質(zhì)證件審核開工申請監(jiān)理工程師審核結(jié)果承包方
2025-02-10 07:25
【摘要】傳輸設(shè)備工程監(jiān)理工作要點1.接入層傳輸設(shè)備工程的控制關(guān)鍵點及相應(yīng)監(jiān)理保證措施單項工程質(zhì)量控制重點難點監(jiān)理保證措施傳輸設(shè)備工程點多面廣,進度控制困難在開工前,認(rèn)真審核施工單位提交的施工組織方案,要求施工單位要保證充足的施工力量,另一方面,和機房配套、無線、管道和光纜專業(yè)進行充分溝通協(xié)調(diào),制定站點的開通計劃,要求施工單位根據(jù)計劃保證足夠的施工力量。在工程實施
2025-05-31 03:48
【摘要】 園林綠化工程監(jiān)理工作質(zhì)量控制要點 園林綠化工程規(guī)模和類型復(fù)雜多樣,涉及面廣。各種現(xiàn)代園林綠化技術(shù)的推廣應(yīng)用,給工程監(jiān)理帶來了諸多挑戰(zhàn)。根據(jù)園林綠化工程的特點,結(jié)合實際案例,介紹了工程監(jiān)理方法及控...
2024-11-16 23:57
【摘要】首鋼老工業(yè)區(qū)西十筒倉改造工程監(jiān)理工作總結(jié):,呈現(xiàn)如下特點:首先工期短,類似工程,國家工期定額應(yīng)在1年半到兩年之間,我們的實際建設(shè)工期遠遠低于國標(biāo)規(guī)定。其次是我們是改造項目,開工比較倉促,是典型的四邊工程,即邊規(guī)劃、邊設(shè)計、邊施工、邊鑒定,四邊造成了很多銜接不到位,給工程組織帶來了極大的困難。第三是原結(jié)構(gòu)的質(zhì)量狀況和設(shè)計的符合狀況超出我們的預(yù)估,包括倉壁的垂直度、同心度
2025-08-05 06:46
【摘要】第八節(jié) 監(jiān)理工作程序及實施要點1. 監(jiān)理工作總程序及實施要點實施過程中開展監(jiān)理控制工地例會質(zhì)量控制進度控制合同管理資料管理施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理控制(監(jiān)理項目部)第一次工地交底會(建設(shè)、監(jiān)理、承包單位)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則(總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師)收集有關(guān)工程項目資料(監(jiān)理項目部)成立監(jiān)理項目部(監(jiān)理單位)委派
2025-08-23 11:10