安全維穩(wěn)工作總結(jié)與安全行為觀察學(xué)習(xí)體會(huì)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 習(xí)以為常，覺(jué)得無(wú)所謂。你的一個(gè)細(xì)小的發(fā)現(xiàn)和善意的提醒可能就是斬殺事故這個(gè)魔鬼的利劍。一個(gè)不經(jīng)意、習(xí)慣性的動(dòng)作，造成一起工傷；一次不精細(xì)、不規(guī)范的操作，致使家破人亡；一份不快的心情、一次僥幸的行為、一個(gè)疲憊的身軀等等，都有可能釀成一次事故。三、溝通的五個(gè)要點(diǎn)：表?yè)P(yáng)、討論、溝通、啟發(fā)、感謝等。由于其成功為許多知名企業(yè)，如杜邦，實(shí)現(xiàn)卓越的安全績(jī)效，已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)可并采納。多年來(lái)，我校的綜合治理工作卓有 成效，得到了上級(jí)有關(guān)部門(mén)的一致好評(píng)，今年我校更是在以往工作 的基礎(chǔ)上，做好了全年的規(guī)劃，并將各項(xiàng)工作責(zé)任到人，落實(shí)到位。 現(xiàn)將近期來(lái)我校的綜治維穩(wěn)工作簡(jiǎn) 要總結(jié)如下：一、 統(tǒng)一工作思路，建立領(lǐng)導(dǎo)小組 我校在多年的工作中，始終將綜合治理工作放在工作的首位， 并把其作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。它是起源于20世紀(jì)90年代的一種企業(yè)行為安全管理方法，后迅速在歐美及日本等現(xiàn)代工業(yè)化國(guó)家興起。二
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