口腔醫(yī)師工作計劃開頭與口腔醫(yī)師每日工作計劃匯編-全文預覽
【正文】 提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。科室成立①醫(yī)療質量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質量管理小組，科主任全盤負責，護士長積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通。范文大全(三)醫(yī)技輔助科室組織醫(yī)療質量督察小組討論制定檢查評比內容、方法及獎懲制定。(二)門診部進一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預檢分診。聯合用藥與配伍禁忌。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應用的評價”查看①使用的適應癥、禁忌證。病案質量：嚴格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(20xx年修訂版)，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求。(一)臨床科室重點抓病案質量(包括現住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療質量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。合理使用抗生素：依據石獅市醫(yī)院20xx04年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素?？咕幬锏闹委焺┝亢徒o藥途徑。科內組織診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習。定期(13個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》(20xx年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方。二、轉變服務理念，強化服務意識人性化管理：新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉變觀念，不斷學習管理經驗，提高自身管理水平
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