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醫(yī)院護(hù)理年度工作規(guī)劃范文與醫(yī)院護(hù)理護(hù)士長工作計(jì)劃匯編-全文預(yù)覽

2024-11-20 22:05 上一頁面

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【正文】 理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.(二)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng),利用“”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。急救物品完好率達(dá)100%。明確護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范護(hù)理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理,護(hù)士的人員少。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。醫(yī)院護(hù)理年度工作規(guī)劃范文與醫(yī)院護(hù)理護(hù)士長工作計(jì)劃匯編第 7 頁 共 7 頁醫(yī)院護(hù)理年度工作規(guī)劃范文《醫(yī)院護(hù)理年度工作規(guī)劃范文》有計(jì)劃才有目標(biāo)方向,才能把工作完成得更好。所以在這里特制訂醫(yī)院
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