醫(yī)院護理工作計劃范例與醫(yī)院護理工作計劃范文匯編-全文預(yù)覽
【正文】 強財務(wù)管理，規(guī)范收支管理，完善分配辦法，控制醫(yī)藥醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理費用。規(guī)范醫(yī)患溝通內(nèi)容、形式，交流用語通俗、易懂，增強溝通效果。(三)提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，注重誠信服務(wù)，增進醫(yī)患溝通，優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。加強掛號管理，創(chuàng)新掛號便民方式，提高預(yù)約掛號比例。，提高醫(yī)院感染診斷水平，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。醫(yī)務(wù)人員相對固定，值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。，維護患者安全?！短幏焦芾磙k法》，加強處方規(guī)范化管理，實行按藥品通用名處方，開展處方點評工作，登記并通報不合理處方。，合理配備醫(yī)務(wù)人員。結(jié)合醫(yī)師定期考核，建立醫(yī)院及其醫(yī)務(wù)人員違法違規(guī)行為公示制度。明確院長是醫(yī)院質(zhì)量管理第一責(zé)任人，堅持科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀。三、工作目標(biāo)和重點要求(一)提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量，保證醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。一、指導(dǎo)思想堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，把維護群眾利益，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境作為主要內(nèi)容。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。不斷的更新護理知識?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進，并作記錄。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。三、提高護理服務(wù)質(zhì)量，增強工作責(zé)任心，培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為信號，把病人的需要作為需要，把病人的利益作為考慮，把病人的滿意作為標(biāo)準(zhǔn)。衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局決定，XX年繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動。二、活動范圍XX年醫(yī)院管理年活動范圍為全國各級各類醫(yī)院，重點是公立醫(yī)院。，向社會公開相關(guān)信息，接受群眾監(jiān)督，聽取群眾意見。其中，對病歷的管理,要重點加強運行病歷的實時監(jiān)控與管理。嚴(yán)格控制、規(guī)范使用高值
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