醫(yī)藥代表年度計劃與醫(yī)藥代表月度工作計劃表匯編-全文預(yù)覽
【正文】 ，并進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)和要求。企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展，公司只能聽?wèi){市場的自然發(fā)展，失去主動性。以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向其他的業(yè)務(wù)員探討，和xx研究客戶心里，一同努力克服，為自己開創(chuàng)一片新的天空，為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。要對企業(yè)和自己有足夠的信心。對所有客戶的都要有一個很好的工作態(tài)度，但是對有一些客戶提出的無理規(guī)定上，決不能在低三下氣。結(jié)合以上的想法，下面是我本年對自己的規(guī)定：每月要增加至少15個以上的新客戶，還要有5到10個潛在客戶。這是一個極大的遺憾。在新客戶的開發(fā)上，要從有優(yōu)勢的品種談起，比如xx，還有就是xx地方。xxxx地區(qū)現(xiàn)有的客戶中除幾家商業(yè)外，還有一些個人，在個人做藥中，各地區(qū)都沒有開發(fā)出大部份的做藥個人，這些小客戶其實能給我們創(chuàng)造非常大的利潤。要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。20xx年，新的開端，xx既然把xx、xx、xx、xx、xx五個大的銷售區(qū)域交到我的手上也可以看出xx和xx下了很大的決心，因為這些地區(qū)都是我們的根據(jù)地。在這過程中我學(xué)會了不少不少。以前各地區(qū)之間穿插，各自做各自的業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)員對相連的區(qū)域銷售情況不是很了解，勢必會對自己或他人的銷售區(qū)域造成沖擊。使一些本來是忠誠的客戶對企業(yè)失去了信心，認(rèn)同感和依賴性。自從做業(yè)務(wù)以來承擔(dān)責(zé)任xx和xx地區(qū)，可以說xx和xx把這兩個非常好的銷售區(qū)域給了我，對我有非常大的期望，可是對于我來說卻是一個非常大的考驗。這些都是我要在20xx年的工作中首先要改進(jìn)的。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶資訊，包括貨站的基本資訊。幫我維護(hù)好這些客戶資源在一點點的轉(zhuǎn)接過來。這樣才能一直的拉攏老客戶。商業(yè)是不少，可是做成的卻很少。沒有翻不過去的墻，走不過去的莰。
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