辦公室主任鑒定與辦公室主管辭職報(bào)告范文匯編-全文預(yù)覽
【正文】 催人長(zhǎng)進(jìn)的良好氛圍中，辦公室真正成為干部職工成就事業(yè)的舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的天地。特別是建立每周一的例會(huì)制，以座談會(huì)的形式，組織大家討論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出題目，商討對(duì)策，不斷完善運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)步綜合服務(wù)水平。一、政管理論水平進(jìn)一步進(jìn)步辦公室工作具有繁、雜、多、難、重等特點(diǎn)，事無(wú)巨細(xì)，無(wú)一不涉及到領(lǐng)導(dǎo)的有效決議計(jì)劃和政府職能的充分施展，責(zé)任大、擔(dān)子重，這就要求辦公室負(fù)責(zé)人及一班人馬必需具有較高的理論水平和政治素養(yǎng)。任職以來(lái)，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體干部職工，努力適應(yīng)新形勢(shì)下辦公室工作的新要求，開(kāi)動(dòng)腦筋，立異工作，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。并結(jié)合工作實(shí)際，撰寫(xiě)了《強(qiáng)化服務(wù)職能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展》心得體會(huì)，多項(xiàng)建議被旗委政府認(rèn)可采納。單位興旺布滿但愿，有凝結(jié)力。凡涉及事關(guān)大局和干部個(gè)人利益的決議計(jì)劃，我都采取召開(kāi)主任辦公會(huì)議和廣泛征求意見(jiàn)的形式，決不搞“一言堂”或“個(gè)人說(shuō)了算”,這樣既保證了決議計(jì)劃的準(zhǔn)確性，也
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