區(qū)域經(jīng)理年度計(jì)劃表與區(qū)域經(jīng)理度營銷計(jì)劃要點(diǎn)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 大型的渠道或終端促銷，在什么時間、什么范圍內(nèi)執(zhí)行，以及費(fèi)用如何控制等內(nèi)容作出具體計(jì)劃。價格策略通常與促策略結(jié)合實(shí)施。為提高經(jīng)營的平均毛利潤，銷售經(jīng)理可將所經(jīng)營的產(chǎn)品劃分成確定的類別，如厚利品種、薄利品種、微利或無利品種，在經(jīng)營過程中加大厚利品種的銷售和市場投入力度，適當(dāng)減少微利品種的銷售投入，甚至取消某些微利或無利品種?？梢园褑蝺r和包裝規(guī)格不同的品種統(tǒng)一折算成標(biāo)準(zhǔn)件，分配銷售額和銷售量指標(biāo)，這樣既可以反映銷售額的增長狀況，又能反映市場份額的增長狀況。一、年度營銷計(jì)劃必須解決哪些問題區(qū)域經(jīng)理年度營銷計(jì)劃必須解決的問題包括以下內(nèi)容：，安排銷售計(jì)劃。（附表） 如何定義區(qū)域內(nèi)各店的產(chǎn)品定位，產(chǎn)品差異化的分析。營銷計(jì)劃 20xx年全年促銷計(jì)劃：三八婦女節(jié)：以舊換新的活動基礎(chǔ)上有有利于女人的活動（如：三八當(dāng)天買女褲可以享受抽獎活動）五一：隨公司的活動。3）統(tǒng)一思想，緊盯目標(biāo)任務(wù)不放松，勁往一處使，4）加強(qiáng)外圍宣傳，增加新的客源。區(qū)域經(jīng)理年度計(jì)劃表與區(qū)域經(jīng)理度營銷計(jì)劃要點(diǎn)匯編第 7 頁 共 7 頁區(qū)域經(jīng)理年度計(jì)劃表一、區(qū)域門店經(jīng)營思路 20xx年全年完成任務(wù)的計(jì)劃，任務(wù)分解分析。增加店里的骨干力量。7）公司要搞得一些活動我們盡力抓住機(jī)會提升銷量。 區(qū)域四個季度的內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃 店內(nèi)不同崗位的貨品培訓(xùn)計(jì)劃 三、區(qū)域產(chǎn)品庫存管理 區(qū)域各店分價位、斷貨、新品的不同陳列推廣計(jì)劃。
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