公司綜合辦公室工作計(jì)劃與公司綜合部20xx年工作計(jì)劃范文匯編-全文預(yù)覽
【正文】 公函的管理工作，做好對(duì)政府文件的接呈工作。四、通過組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、考核訓(xùn)練等方式加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作能力，營造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍。 管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。 劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。 統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。 完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。 “五、一”、“五、四”、“十、一” 期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。 通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。 制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。 做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。每個(gè)支部至少2名。 “七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語
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