公司行政部個人年度工作計劃范文與公司行政部工作計劃匯編-全文預覽
【正文】 司過去頒布的剛性的制度已經不少，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準則，一個企業(yè)沒有文化，這個企業(yè)就沒有了凝聚力，從而也會喪失了持久的競爭力。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責任。在完成崗位本身工作的基礎上，配合公司的紀效考評制度，每月及時的做出月考核計劃表。也能提高員工對公司的忠誠度。通知 面試 前及時與招聘部門主管決定 面試 的時間、地點并將不同部門 面試 者合理分批處理，提高招聘效率。（1）在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求在人事部確定招聘人員的時候，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔什么樣的工作，可以在何方向上進一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。在20xx年首先應協(xié)助領導完成公司組織架構的完善。公司行政部個人年度工作計劃范文與公司行政部工作計劃匯編第 7 頁 共 7 頁公司行政部個人年度工作計劃范文20xx年已經過去，回顧過去的一年，我在公司領導的指導和關心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。組織架構建設也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。招聘，表面上看是行政部的工作職責之一，但其實，它是融合了行政部門、人
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